Planning fan magazyn en opslachromte

Krekt yn gefal, kinne rekkenje op de rendabele wurking fan it bedriuw doe't de produksje linen en workshops op elts momint genôch foarsjoen fan grûnstoffen, en ferkeap ôfdieling - klear produkten. Avoid downtime fail oft competently oanpak fan planning opslach yn 'e ûndernimming. Dy dei waard oanpakt ferskate gebieten fan de logistyk, it probleem wurdt studearre yn guon detail, sadat doe in yngeande beoardieling fan 'e dei, kinne jo in model Warehouse, opheffing fan downtime. Ik moat sizze, Warehouse planning is besletten leit oan alle moderne suksesfolle bedriuwen.

Benammen de planning fan it pakhús

Foarsichtich planning pakhûs nimt yn oerweging alle aspekten fan romte aktiviteiten. Bysûnder omtinken wurdt jûn tiidsynterfallen tastien foar ferskate operaasjes. It is painstaking wurk oer de tiid lit de produksje planning te ferstjoeren nei de loads te leverjen alle nedige items, it skip him de goederen binne net allinnich effektiver, mar ek fleksibel genôch. Tagelyk ferplichtsje harren derta om it wurk fan alle oarders binne beskikber yn de ynterne ynformaasje systeem. Doe't de korrekte planning fan it magazyn shipment en akseptaasje fan de produkten ynnimme in lyts genôch tiid, sadat se foldogge oan de noarmen ynsteld foarôf.

It wichtichste doel neistribbe troch de planning fan de reserve dielen Warehouse, produkten, eksklusive keramyk of wat dan ek - is de omfoarming fan de organisaasje yn in sterke konkurrint yn 'e merk, dy't wurdt berikt troch de effektive aktiviteiten dy't generearje ekonomyske foardiel nei it ûnderwerp.

Wêr begjinne?

Likefolle oft de opslach plan te wêzen in gruthannel bedriuw of te wurkjen allinnich mei de opslach punten foar winkellju, de oanpak hat algemiene noarmen. It begjint mei in beoardieling fan:

• omset;
• it nivo fan tsjinst;
• de kosten fan de ynventaris;
• it folume fan de oankocht items.

Wa te fertrouwe?

As se sizze professionals op it mêd fan logistyk, planning en lokaasje fan it bestjoeringssysteem dochterûndernimming pakhuzen binne bêste oerlitten oan de spesjaal foarme foar de taak ploech. Om dit te dwaan, it personiel ôfdieling foarmet it ûntwerp team, de omset en de dokumentaasje ôfdieling betellet spesjaal omtinken oan it wurk prosessen yn it bedriuw, stuit aktyf, en dokumintearjen se.

Hiel faak, it fjoer feilichheid aspekten fan de planning fan 'e loads wurde twongen net allinne om de plannen op hoe om de tûke fan binnen, mar ek hielendal te reorganisearjen it pakhús. Boppedat, dizze ferwurking makket it mooglik om te rationalize de romte, meitsje it mear yn oerienstimming mei de noarmen fan ús tiid, en benammen it gebiet fan 'e organisaasje. In wiidferspraat praktyk yn de planning fan it pakhús by de houtseachmole, fabriken en oare ûndernimmings apparatuer fernijing, masines en apparatuer brûkt yn de opslach systeem. Yn de ôfrûne jierren, it meast foarkommende opsje - ynstallaasje fan automatisearre systemen dy't ferminderje leankosten en beheinen fan it fermoeden fan flaters fanwege minsklike faktoaren.

Wat te sykjen?

Fan plannen fan it ôfmakke produkten Warehouse, ynventarisaasje, of oare middels nedich om omtinken te jaan oan ferskate wichtige aspekten fan it algemien. Benammen, de workflow begjint mei de evaluaasje fan berekkening, mar stadichoan de wurkgroep is dwaande oan alle skerpere details, dus plan beslacht alle wurkje mominten.

Jo moatte yngeand wurkje op de planning fan it pakhús, sûnder neglecting ien fan in wichtige saken. Yn dit gefal, resultaten moatte wêze sa dat oan 'e ein fan harren wurk koe útfiere maklik. Om sokke planning yn detail wjerspegelje de wiere gong fan saken yn it bedriuw, moatte jo hawwe de relevante folsleine ynformaasje basis dy't reflektearret wat der binnen har.

Yn beurt en yn detail

Warehouse wurk planning - in yngeande beoardieling en rendering fan ferskate opsjes foar it terrein. Elk fan de foarnommen wurkgroep fan de projekten wurdt rûsd troch de ekspert selektearre en levere oan it behear fan it bedriuw. Dat helpt om te bepalen it foardiel fan 'e meast súksesfolle oplossingen.

Planning de logistike proses yn 'e loads begjint binnen en stadichoan "bewegend" út. Dat betsjut dat de earste wurkgroep is dwaande oan ynventarisearjen kwestjes, technology, technologyske oplossings tapast binnen it pakhús, projekten bewegende streamen fan materiële reserves, en pas dan kiest in gebou, wêryn alles fan dit kin wurde útfierd mei sa min mooglik kosten en maksimum effisjinsje. Lykwols, by de iepening fan it nije gebou plan fan de logistyk proses yn de loads is net ôfmakke. It is needsaaklik om te fertroud alle personiel mei de ûntwikkele ynformaasje systeem, en ek it stypjen fan de workflow yn echte tiid. Dat betsjut dat ûntwerpers fan de wurkgroep selektearre in pear ferantwurdlik professionals. Har taak sil wêze om operaasjes binnen it pakhús, kwantitative mjitting fan de prestaasjes ferbettering en ûntwikkeling opsjes fan de ymplemintearre projekt, en yn 'e takomst - folsleine reorganisaasje nei oanlieding fan feroarjende omstannichheden.

Project: wat en hoe?

Roastering pakhûs altyd giet it om in detaillearre stúdzje fan it projekt, dat bestiet út:

• formulearring fan doelpunten;
• analytysk wurk;
• Plan ûntwikkeling;
• útfiering fan de plande;
• begjinne te wurkjen.

Roastering pakhûs: alles is ferbûn

De planning proses wurdt ûnderferdield yn ferskate poadia, mar rekken hâlden wurde mei de relaasje tusken harren. Dat betsjut dat de stappen net strykt, en parallel. Dus, at ien kear in wurkgroep omgean mei opslach kwestjes, bewegende ynventarisearjen, selektearje de gebieten en technologyen, masines. Tagelyk phasing is nedich om te kommen ta in balâns tusken dizze aspekten.

Alle ûnderdielen wurde ferbûn. Mei dat yn gedachten doe't plannen pakhús, betûft spesjalisten binne altyd kontrolearre as utering troch in feroaring yn ien aspekt oan 'e oare. De meast effektive oanpak wurdt beskôge as in mei werhellingen as de lus wurdt foarme troch in opienfolging fan aksjes dy werhelle elke kear in feroaring op syn minst ien maatregel.

Planning: wat bart?

Wurk begjint mei pre-planning, ûnder dat soarget foar in rûge model. It ûntwikkeljen, rjochte op de begrutting rûzings, de rjochting fan it projekt. Gegevens bekend op dit toaniel, stean te formulearjen oplossingen, dy't basearre binne op folgjen-up aksjes. Mar hieltyd mear krekter ynformaasje te brûkt wurde.

De folgjende poadium - de foarsizzing fan de middels nedich foar it korrekte wurking fan 'e ûndernimming. Om do dit, moatte jo hawwe it budzjet rûzings en hawwe in frij sekuere idee fan 'e rjochting fan it projekt. Jo kinne dan fierder nei detaillearre planning.

Detail en de lytse dingen

As de wurkgroep komt ta de stap fan 'e detaillearre romtlike oardering, neffens akseptearre noarmen yn logichestike it wurket mei de útjefte fan' e neikommende poadia:

• Find in lokaasje foar it pakhús;
• plannen ynterne en eksterne gebieten;
• stúdzje keamers binnen;
• analyse moat yn 'e keunst, de ynventaris;
• forecasting kapasiteit fan personiel, pakhuzen;
• planning fan yndividuele operaasjes.

Hoe net misse

Foar de wurkgroep is fan belang om te kontrolearjen streaming binnen de projektearre foarried fan ynformaasje en materiaal. Ien wis manier net te missen neat út it fuotljocht - dokumint alle saaklike prosessen, en ek om simulate de streaming fan ynformaasje en alle prosessen binnen it bedriuw. Dêrneist kinne jo work out de funksjonele beskriuwings. Dit is meast effektive wize troch help fan spesjalisearre databases.

Yn dit gefal, begjinne mei in rym of reden is net oan te rieden. Neffens de profesjonals, jim earst moatte skriuwe in bedriuwsplan yn termen fan net minder as fiif jier, mar in protte world-klasse wittenskippers iens dat der mear of minder stabyl bedrijven plan moat bidekke de kommende tsien jier. It is nedich net allinne te rekken aktuele trends, mar ek om te foarsizzen feroarings yn fraach, de rjochting fan 'e ferbettering fan' e ûndernimming.

Trat in soad of in bytsje?

Yn de measte gefallen, Warehouse planning kostet nochal wat fan Finânsjes - net mear as 15% fan alle kosten ferbûn mei de oprjochting fan in nij Warehouse, mar meastal noch minder. Mar dat is gjin reden om te ûnderskatte him! It moat betocht wurde dat de pre-planning faze - dy tiid, doe't it wurk team sammelet de maksimale mooglike hoemannichte gegevens. As jo gjin plaatsjes heapje it fereaske bedrach fan ynformaasje, dan sil liede ta in fertraging fan wurk en ferhege kosten, en ek ferminderje de doelmjittigens fan de groep ferantwurdlik foar de planning.

Pakhuzen binne ferskillende

Talking about plannen opslach romte, dat moat sein wurde dat dizze kin ferskille signifikant fan inoar. It hinget fan ferskate faktoaren. Winkeliers, bygelyks, hawwe ferskillende nivo 's fan technyske apparatuer, ferskillende organisatoaryske funksjes en technology oanpak. Dat betsjut dat sokke foarsjennings binne pland yn ferskillende wizen, dat wol sizze, is it ridlik te yntrodusearjen in klassifikaasje fan groepen.

Wichtichste kritearia:

• posysje relatyf oan it materiaal flow;
• de funksjes tawiisd oan it pakhús;
• oanbod fan produkten;
• technyske mooglikheden;
• meganisaasje;
• oantal ferdjippingen;
• organisatoaryske management form;
• ferfier.

teoretyske aspekten

Wannear't it plannen fan in wurkgroep soarget foar in ûntwerp, wêrby't it krekte útfiering, it guod binne yn 'e bêste berikberheid relative brûker (koper). As dit plan wurdt opdield yn twa parten: it platfoarm dêr't de reserves wurde opslein, likegoed as de site reservearre foar oare doelen. Der wurdt fan útgien dat de meast effisjinte ferhâlding tusken dizze sites - 2: 1, dy't brûkt wurdt om te bewarjen parten moatte twa kear bedoeld foar helptiidwurd taken.

Doe't plannen opslach, besykje te brûken allinne de meast rasjonele metoaden fan it lizzen, it pleatsen reserves, en de posysje relatyf oan elkoar binne oardere op sa'n wize as te stean oare ynfloeden en skea bard is troch gjin rare buert. Ticht by elkoar besykje te pleatsen sokke produkten te bewegen wêr kinne jo gebrûk meitsje fan in fergelykbere technyk.

Obschetovarny Lagerhaus

It kin omskreaun wurde as de meast foarkommende type pakhuzen yn hanneljen bedriuwen yn ús lân (en net allinne). Op dit stuit dat stock gebiet:

• produksje, dêr't by foarkar útfierd wurkje operaasje;
• auxiliary brûkt foar de ynhâld konteners, pallets, containers;
• technyske, dy't oprjochte in ferskaat oan apparaten en kommunikaasje. Se ek opslach, wurkplak repairers;
• bestjoerlike, húshâlding.

Skaaimerken fan it proses, fansels, sterk beynfloede troch it feit wat sil de struktuer plan gebiet foar opslach. Al by de faze fan it ûntwerpen fan in wurkgroep foarmet in folsleine list fan de fereaske spesifike pakhûs romte, likegoed as útgongen proporsjoneel oan it gebiet ferhâlding ta inoar. Tagelyk sykjend om mei in trochgeande workflow, ûnderferdield yn net interfering mei elkoar streamt.

Warehouse: how to kiezen?

Wannear't kiezen in keamer, in soad regelje de fraach is simpel: binne it beoardieljen fan wat it gebiet nedich, hiere in geskikte gebou. Sa no en dan bedriuwen serieus berekkene de takomst, benammen de lytsere. Mar wy moatte begripe dat de belangen fan it bedriuw kin feroarje hurd.

De lêste jierren mear en mear binne der mooglikheden om te dekken merken dy't net beskikber foar noch in jier of twa jier lyn, mar mei dizze ferhege konkurrinsje, feroare arbeidsbetingsten. Dy aspekten hawwe in effekt op de yndustry fan hier pakhûs romte. Dêrom, it bedriuw is net ree om jild útjaan om neat, moatte analysearjen de takomst en pas dan meitsje in beslút yn it foardiel fan in bepaalde opsje.

issue features

De earste ding dat fertsjinnet omtinken datoangeande, - de geografyske posysje fan it territoarium oanbelangjende. Wierskynlik, is it nedich om te ferfieren items tusken pakhuzen, as it bedriuw sil hawwe ferskate gebouwen, en dy kosten moatte wurde rekkene fan tefoaren. De djoerdere logistyk, hoe mear it bedriuw sil moatte meitsje in priiskaartsje dat koe úteinlik liede ta it feit dat in potinsjele keaper sil gean nei in konkurrint. Dit is - in stimulâns te ferminderjen útjeften yn ferbân mei logistyk.

Mar mei produksje opslach saken is it in bytsje makliker. Typysk, it bedriuw equips alle pakhuzen op de plant, fabryk, dêrmei it ferminderjen fan de kosten fan jild en tiid op ferfier posysje. Mar de werklike probleem is de seleksje fan de optimale grutte. De grutste útdaging wurdt beskôge distributyf planning, supply depots. Yn ien fan 'e opsjes, de Wurkgroep ferwachtet útjeften yn ferbân mei beskôgje de mooglikheid, it bedriuw syn ynkomsten, berekkent de ferhâlding tusken har, lit ús te begripen hoe't dizze Warehouse sil wêze geunstich foar it bedriuw.

Wat soe moatte besteegje?

De earste skatting kosten ferbûn mei ferfier. Dy ynvestearrings wurde beskôge as it orizjineel, dat jildt ek wurk te meitsjen, reparaasje fan 'e diken, oankeap fan vehicles, bou fan foarsjennings foar de downtime, reparaasje fan masines. Boppedat, dizze kategory befettet kosten ferbûn mei skipfeart, delivery posysjes.

In oare item fan de útjeften yn ferbân mei de planning en de útfiering fan Warehouse plan yn realiteit - it is direkt konstruksje. Ek, pre-bestjoeringssysteem útjeften wurde projektearre. Dy groep fan ynvestearrings befetsje cash, apparatuer gien. Ferjit net oer de reparaasjes, nut rekkens, Payroll. De beoardieling fan dy útjeften moatte wurde taret al by de planfoarming poadium.

Meer - hoe beter. Of net?

Yn it algemien, in grutte loads rendabel as lyts. Nommen om beoardielje de kosten fan it pakhús spesifyk: per ton fan opslein guod. Sûnt de wearde fan 'e lytsere, de gruttere' e keamer, kin oannommen wurde dat grutte winkels binne altyd de foarkar boppe lyts. Tagelyk de Uny fan ferskate yn ferskillende lokaasjes fan lytse opslach foarsjennings eigendom fan it bedriuw yn in grutte loads sil útlokje in ferheging yn ferfier kosten as skipfeart sil wêze minder rendabel. Mar de oanwêzigens fan lytse pakhuzen - in stap nei de keaper, lykas it ferfier kosten wurde werombrocht, de levertiid wurdt werombrocht. Oan de oare kant, hieltyd mear de kosten ferbûn mei de bou fan foarsjennings en harren brûken (kommunikaasje, personeel).

Hoe te finen in midden grûn? Eksperts advisearje te evaluearjen de folgjende aspekten:

• Competition tichtheid;
• neite ta de klant;
• neite ta leveransiers fan grûnstoffen;
• libje noarmen yn 'e regio;
• de mooglikheid om equip Warehouse personiel;
• projektearre salaris graad
• ferfier kapasiteit;
• taxation;
• winst.

Fierder analysearre oft potinsjele pakhûs leit tichtby it spoar, in grutte stêd, opjaan de wearde fan 'e grûn, de muoite fan it krijen fan fergunnings. In soarchfâldige analyze fan dizze faktoaren helpt te identifisearjen hokker opsje is mear rendabel: it ta stân kommen fan ien grut of meardere lytse pakhûs.