Hoe om te bepalen it profitability fan kearn operaasjes en oare prestaasje yndikatoaren?

Faaks is, is it dreech te finen in bedriuw dat noch net organisearre om te krijen de grutste winst. Lykwols, net allegear fan harren eins bringe dy winst. As it bedriuw is ûnrendabele, dan kin sjoen dúdlik dat it is ineffectief. En wat as de organisaasje is rendabel? Is der genôch winsten it bringt, of kinne mear? Of miskien is it ferskate kearen mear rendabel as oare bedriuwen binnen de yndustry? Om beoardielje it nivo fan de winsten makken te berekkenjen profitability ferhâldingen. De aktiviteiten fan it bedriuw wurdt mannichfâldich, it beskriuwt in grutte oantal ferskillende yndikatoaren. Yn dit ferbân, en de profitability fan de aktiviteiten kin wurde bepaald troch de wei fan ferskate faktoaren, mar wy sille sjen at allinne guon fan harren.

As regel, elke bedriuw it produsearjen fan bepaalde produkten of jaan fan tsjinsten, is binnen in bepaalde aktiviteit. Dit sicht is basis, om't it net allinne bringt de measte ynkomsten, mar ek telt it grutste tal personiel. Om oan beoardielingsynstruminten foar it profitability fan kearn operaasjes, is it nedich om te bepalen hokker Koëffisjint winst troch allocating oan de kosten dy't waarden foarme tidens dizze aktiviteit. Winst oantsjutters kinne brûkt wurde oars binne, bygelyks, de ferkeap winst , of pretax. It profitability fan bestjoeringssysteem aktiviteiten om te bepalen hoefolle winst kinne jo krije alle ienheid ynvestearre yn kosten, oftewol de kosten fan de produkten of tsjinsten.

Oan de oare kant, it bedriuw net allinnich produsearret produkten of tsjinsten, mar it ferkeapet harren. De útfiering is in yntegraal ûnderdiel fan de aktiviteiten. Fanwegen dit, jimme meie ûnderfine in situaasje dêr't it profitability fan syn kearn aktiviteiten wurdt bepaald troch de ferhâlding fan de winst op de ferkeap oan ynkomsten. Dizze situaasje is net hielendal korrekt, sûnt dit figuer noch hjit werom op ferkeap (ferkeap). Har ekonomyske sin en is wat oars, lykas it jout in yndikaasje fan it oandiel fan de ynkomsten sa'n ding as winst.

Út te fieren alle aktiviteiten nedich te hawwen in bepaalde eigenskip, dws fermogen. Boppedat, se moatte net allinnich hawwe, mar ek it meast effektyf gebrûk. Fêst te stellen de doelmjittigens, berekkene it rendemint op it fermogen. berekkening metodyk ek hiel simpel en te fergelykjen mei de foarige sifers: it is nedich to dielen dit of dat soarte fan werom op de balâns totaal, dy't sjen lit it totale bedrach fan fermogen. De numerator wurdt meast faak brûkt de netto winst of winst foar belesting. Assets wurde fan âlds ûnderferdield yn fêste en circulating komponinten. Fêst te stellen de profitability fan elk fan harren sil net oerstallich.

As de oergong nei de stúdzje fan profitability yn termen fan ferplichtings, it wichtichste punt is de berekkening fan rendemint op it fermogen, dat wol sizze, it jild ynvestearre wurde troch de eigener. De yndikator toant de mjitte fan effisjinsje fan aktiviteit fan de firma yn termen fan syn eigener. Meast faak, de berekkening fan dizze yndeks wurdt brûkt yn de seleksje fan in ûndernimming foar it doel fan ynvestearjen.

Profitability fan syn kearn aktiviteiten en alle oare profitability oantsjutters kin net metten wurde yn termen fan de standert wearden, sadat se seker moatte ferlykje itsij de dynamyk of de nivo 's fan lyksoartige bedriuwen, of mei it gemiddelde wearden. Fan bysûnder belang is de stúdzje fan de dynamyk fan profitability, omdat guon fan de funksjes fan dy yndikatoaren troch ienfâldige transformaasjes tastean om hjar to lieden ta in foarm dy't sil helpe bepale de isolearre ynfloed fan ferskate faktoaren. Dit type analyse wurdt fansels neamd quotient en leafst is basearre op DuPont formules.