Motivational test Herzberg

Hjoed, nei alle gedachten alle wurkjouwer wit dat is in test fan Herzberg. Syn essinsje is om fêst te stellen de faktoaren fan de motivaasje by it finen fan in baan, of hy moat it bepalen de mjitte fan foldwaning (ûnfrede) in wurknimmer fan in bedriuw arbeidsbetingsten. Dy test bestiet út 28 pearen fan alternative situaasjes. Takomst of current wurknimmer dy't rint dizze test moatte evaluearje elk fan harren. Om dizze 28 punten (apart foar elts gefal) pleatst punten, de som moatte berikke nûmer 5. As gefolch fan de test sil identify Motivational faktoaren dy't oerhearskje it bewitten fan in persoan en helpt by it kiezen fan de meast geskikte baan. Fierder yn dit artikel sille wy útlizze yn mear detail wat is in test om te bepalen hokker motivaasje foar Herzberg, syn skiednis fan komôf, praktyske wearde, krektas jouwe wat ynformaasje oer de skriuwer.

F. Herzberg: wittenskiplike wurken

Yn de midden fan de 20e ieu, de wittenskip fan de minske begûn te krijen feart. It wie yn dizze perioade, sosjale psychology en psychology fan it wurk op it paad fan 'e ûntwikkeling. Skriuwer fan de populêre yn ús wurkdagen "Definition of motivaasje yn it wurk" - "Test Herzberg," sa't it hjit hjoed faker, sels op dat stuit waard beskôge as in bekende sosjale psycholooch. Hy bestudearre de problemen fan arbeid organisaasje yn grutte bedriuwen, en as gefolch fan al dy ûndersiken ûntwikkele in twa-faktor teory fan motivaasje. Yn 1950, Frederick Herzberg studearre de saken fan behear yn it bedriuw. En doe hy konkludearre dat it wichtich is foar de arbeiders te wêzen súksesfol yn it wurk of yn elts gefal oan 'e minimale útdrukking. Hy sette nei foaren de hypoteze dat dit ferbettert de produktiviteit en kwaliteit fan it wurk útfierd. Neffens Herzberg, de skepping fan fysyk akseptabel omstannichheden yn 'e wurkflier - ûnfoldwaande is stap, en om te kommen ta súksesfol behear, behear sil moatte dwaan wat mear betsjutting foar dyn wurknimmers - nammentlik te jaan harren motivaasje.

Foar it earst holden in Motivational test

De stúdzje, dy't besletten te hâlden yn 1950 F.Gertsberg naam twahûndert accountants belutsen. Se moasten om te beskriuwen yn detail harren observaasjes fan wurk, nammentlik de gefallen wêryn't se hawwe folsleine foldwaning út it. It jout antwurd op dizze "ûndersocht" accountants en foarme de basis fan de Motivational teory fan de wittenskipper. Hja waard neamd in twa-faktor. En pas nei dat hy makke de Herzberg syn test, de antwurden op fragen dy't moasten uncover de motiven dy't sil helpe tanimme produktiviteit. Dizze teory waard in grut súkses, en giet te wêzen populêr ûnder grutte en lytse bedriuwen oant hjoed de dei.

De essinsje fan 'e teory fan motivaasje

Neffens Gertsbergskomu ûnderrjocht, motivaasje is basearre op de folgjende groepen fan faktoaren:

Hygienysk. Se ek neamd eksterne, of sûnens faktoaren. Dat binne de minimale foarsjennings moatte wurde levere troch in meiwurker yn 'e rin fan wurk. genetyske faktoaren yn beurt wurde ferdield yn:

• Ekonomyske (fatsoenlike lean, betelle feestdagen, regelmjittige bonussen, foardielen: sosjale feiligens en pensjoen, betelle troch it bedriuw foar opliedings).
• Physical (normaal arbeidsomstannichheden, in geunstige lizzing foar it útfieren fan wurk, wurkplak estetika, temperatuer, mjitte fan ferljochting, en oare sûnens betingsten.).
• Sosjale (relaasjes yn 'e team, bedriuwsfeesten).
• Status (prestige wurk, privileezjes, titels, beoardieling fan it wurk).
• Oriïntaasje (diskusje, it rapport oan it wurk dien, it petear).
• Feiligens (en net allinne fysike mar ek sosjale).

Motivational faktoaren. Yn tsjinstelling ta de hygienysk se wurde neamd ynterne. Harren ôfwêzigens net liede ta de ûnfrede fan de meiwurkers mei harren wurk, mar sil net liede ta in groei fan personiel effisjinsje. Mar harren oanwêzigens kin bydrage ta in positive belibbing fan wurk en foldwaning. Dy binne ûnder oare:

• Priis fan fertsjinste en werkenning.
• Frijheid fan aksje.
• Tagong ta de nedige ynformaasje.
• De beweging up de karriêre ljedder.
• Nalaganie bepaalde ferantwurdlikheden.
• De mooglikheid om gebrûk meitsje fan de ûnderfining opdien.
• Gearwurking.

resultaten

Wannear't in persoan passearet it de test Herzberg, Decoding fynt plak troch it isolemint fan de kritearia dy't wichtichste yn it wurk foar him, en it sil tastean him om in baan fine, dat sil moetsje syn behoeften. As de wurkjouwer fiert in minimum fan hygiëne faktoaren, dan de wurknimmer berikte in neutrale hâlding om te wurkjen. As dizze faktoaren binne net genôch, se hawwe foarme in negatyf (negatyf) hâlding. It is ek nijsgjirrich om te sjen dat, neffens formule Herzberg, is der in bepaalde relaasje tusken twa groepen fan faktoaren. Bygelyks, it gebrek oan hygiëne liedt ta ûnfrede, de oanwêzigens fan de hygiëne yn gebrek oan motivaasje - ta neutraliteit, en de oanwêzichheid fan beide faktoaren - nei de foldwaning.

Wiidweidige beskriuwing Motivational test

Lykas al sein, de fragelist bestiet út 28 items containing saken. Om elk fan harren wurdt jûn twa antwurden-a situaasje. Mar lâns de test persoan net kieze tusken harren, en beoardielet harren hâlding ta elk fen hjarren, en it bedrach fan de punten moatte wêze 5 punten. Dat is, as de earste sitewaasje wurdt beoardiele troch 2 punten, de twadde jo moatte sette 3 punten as de earste - 1 punt, de twadde 4, ensfh Sadree't de test is foarby, markearre troch ballen jo nedich hawwe om te bringen oan 'e tafel. Dan, in telle se. Herzberg syn test te evaluearjen de folgjende faktoaren: materiaal, dat is, finansjele motiven; Erkenning troch de maatskippij en liederskip; Channeling of oanspraaklikheid; relaasjes mei de lieders hawwe personiel, beweecht op de karriêre ledder; sukses; de betsjutting fan it wurk; ynteraksje mei lotgenoaten, ensfh

doelen

Nei't summing Up de resultaten fan de proef identifisearre dy faktoaren dy't foarm jo tefredenheid (ûnfrede) arbeidsbetingsten, sawol fysyk en morele. Troch de wei, der is in ferskil tusken dyjingen dy't útjouwe Herzberg test. As it nedich is foar it behear, dan úteinlik wurdt it mooglik om te identifisearjen wat motivearret dit of dat wurknimmer, en wurdt dúdlik wêrom't itselde wurk útfierd troch ferskillende meiwurkers, dus ferskilt in soad. Dêrneist behear begrypt hoe nedich te motivearjen elts wurknimmer yndividueel. Soms de test wurdt ronselje bedriuwen foar in persoan it finen fan in baan, foaral as it hat gjin spesifike fersiken. HR-spesjalist fiert it ûndersyk en fettet de resultaten en de ynterpretaasje fan de Herzberg test kinne ús om te begripen wat soarte fan wurk hy moat. Mei de ûntwikkeling fan it ynternet begûn te nimmen de proef online. As in wurknimmer fielt ûnfrede mei syn wurk, hy kin ek nimme de test Herzberg. Decoding resultaten yn dit gefal sil tastean minsken om te begripen wat it benearet har wurk. Koartsein, de teory F.Gertsberga doe't goed brûke kin, kinne profitearje sawol de wurkjouwer en de wurknimmer sels.

Regeling. Herzberg syn test: transkript fan risseltaten

As meiwurkers sjogge de oanwêzigens fan hygiëne faktoaren, dan sette de "G +" as harren ôfwêzigens, de "T-". Itselde jildt foar Motivational faktoaren. "M +" doe't oanwêzich, en "M" - nee.

Biografy F.I.Gertsberga

Berne Amerikaanske sosjale psycholooch yn New York, yn april 1923. Heger ûnderwiis hy krige yn 'e New York City College, mar yn it lêste jier waard er opnommen yn it leger. It wie de Twadde Wrâldoarloch. Hy wie in patrol sergeant en wie ûnder de alliearde soldaten dy't earst ynfierd it konsintraasjekamp Dachau. Yn 'e takomst, Herzberg sei dat de yndrukken krige hy fan wat hy seach yn' e kamp, lykas ek ynterviews mei minsken wenje yn it gebiet troch de Dútsers, wekker syn belangstelling foar it probleem fan de motivaasje. Nei demobilization Herzberg werom nei skoalle en studearre fan it yn 1946. Dêrnei wie er in ôfstudearre studint yn 'e Universiteit fan Pittsburgh, dat is bekend om syn medysk ûndersyk, tegearre mei dat er him dwaande mei it ûnderwiis it wurk oan' e Universiteit fan Case Western Reserve in Cleveland. De folgjende stap yn syn karriêre wie de post fan wittenskiplik haadmeiwurker, heechlearaar behear oan de School of Business oan de Universiteit fan Utah (Universiteit fan Utah). Yn 'e mid-'50, hy wie it haad fan it ûndersyk yn ien fan' e consulting bedriuwen. Der foar him iepene mei in breed fjild fan aksje foar de gegevens kolleksje.

It meitsjen fan in nij wurk: labour motivaasje Herzberg, test en syn bitsjutting

Sûnt healwei de 20e ieu, wittenskippers nau belutsen by de ûntwikkeling fan syn teoryen en ûndersyk. As gefolch, yn 1959 hy sette twa-factor teory fan motivaasje, dy't wy hawwe al beskreaun hjirboppe. It ferklearret de faktoaren dy't bydrage ta tefredenheid fan de wurknimmer fan arbeid útfierd troch harren. Troch de wei, as in gefolch fan dy ûndersiken Herzberg kaam ta deselde paradoksale konklúzje: de hege lean nivo is gjin motivator. Dizze faktor giet it om hygiëne, dat wol sizze, oan dyjingen út wa of tefredenens hinget, of ûntefredenens mei it wurk.

De relaasje fan 'e fûnemintele teory en de teory fan Herzberg

Yn sosjale wittenskip, is der in soad Motivational teoryen, en guon fan harren hawwe in soad om te dwaan mei dizze. Bygelyks, hja en teory Olie hat in soad oerienkomsten. De earste trije fan hygiënyske faktoaren yn Herzberg is itselde as yn Maslow syn hiërargy fan de behoeften. Mar dit is út de gelikensens úteinen, om't Maslow leaude dat de skepping fan de needsaaklike betingsten of behoeften sil liede ta minsklike wurk tefredenens, en dus - te ferheegjen produktiviteit. Mar Herzberg net sjogge dizze relaasje. Neffens syn teory, it bedriuw fan meiwurkers sille begjinne om omtinken te jaan oan hygiëne faktoaren allinne as der har matich útfiering, likegoed as yn gefal fan it ûnrjocht fan de sfear. Lykwols, de oanwêzichheid fan beide typen fan groei faktoaren soarget prestaasje. Om bepale alles fan dit moatte jo lâns de proef troch Herzberg.

formule

Dus, jo witte, dat is in test fan Herzberg. De resultaten wurde, faaks, te goed begrepen. Folgjende oanwêzich formule.

[Motivational faktoaren] + [normaal arbeidsomstannichheden en wurkje omjouwing] = baan foldwaning;
[Normaal wurkfermidden] - [Motivational faktoaren] = gjin foldwaning.

In foarbyldgedrach belichaming van de test Frederika Gertsberga

1.chelovek nedich om te kiezen tusken beteljen mar oninteressant wurk, en wurkje helder en sil bringe him erkenning, mar min betelle. Wat ried dizze persoan?

(A) Kies in hege-beteljen.

(B) Erkenning is wichtiger as it finansjele aspekt.

2. Wa fan de twa foarsten te kiezen: (B) de persoan mei wa't jo binne yn in grut relaasje, mar dogge inkeld ljocht errands, of - (D) strang en easket baas, dat sil wêze ferantwurdlik opdrachten en de kâns om te learen wat nijs foar dy.

3. De persoan moat wurde oplost, of te akseptearjen it oanbod om te fergrutsjen, dus ferliest in kommisje, dat sil liede ta in fermindering fan ynkomsten. Jo advys:

(D) Eltsenien dreamt fan grutbringen.

(A) Home alle heech salaris

4. Jo kinne kieze oninteressant wurk, tagelyk krije universele acclaim of bliuwe op it selde plak en útfiere tichtby in geast oan it wurk.

(B) Publike erkenning - de wichtichste fan syn karriêre.

(F) Interesting wurk - der is neat better as dit.

5. In man krige in baan om te gean nei in oare ploech te fieren nijsgjirrige baan en lit it folk mei wa't se fiele noflik om te wurkjen.

(B) Human kommunikaasje is meast kostber.

(V) It wichtichste is nijsgjirrich wurk.

6. entûsjasme is berne as gefolch fan delegating maksimale ferantwurdlikheid of wichtige hege salaris?

(B) Fansels, nalaganie ferantwurdlikens.

(A) Allinne goede salaris kin stimulearjen fan in persoan om te wurkjen mei alle tawijing.

7. Hoe dogge de autoriteiten om te ferstean de belangstelling foar it wurk fan meiwurkers?

(D) Om ferheegjen salaris.

(A) Foar de wurknimmer is de meast wichtige goodwill begelieding.

om gearfetsje

Hjir binne in pear fragen binne opnaam yn 'e Motivational test Herzberg. It wurdt rekken holden as it berekkenjen fan hokker soarte fan faktoaren oer de respons yn minsken, en dan wurdt dúdlik de omfang fan syn foldwaning. As de hifkjen wurdt útfierd yn 'e seleksje fan wurken te winnen, de wurknimmer Age AR Company bepaalt dat de persoan is wichtiger yn it wurk, en fyn in passende post foar him.