Sanearring - in set fan maatregels te avert fallisemint

Sanearring - in rige fan de wetlike, finansjeel, ekonomysk en organisatoaryske maatregels dy't rjochte binne op it ferbetterjen fan de finansjele situaasje fan bedriuwen om te kommen fallisemint. Dizze term is ôflaat fan it Latynske wurd sanatio, dat oerset middel herstel. Sanearring - in systeem fan maatregels, dat is benammen nedich foar in protte bedriuwen yn de betingsten fan de ekonomyske krisis. Lykwols, dizze maatregels allinnich fan tapassing op bedrijven dy't hawwe wat kapasiteit te werstellen syn it om.

Yn prinsipe binne der trije gefallen wêryn weryndieling wurdt útfierd.

• op eigen manneboet, it bedriuw besiket te krijen út de krisis.
• It bedriuw ferwiist nei arbitraazje om te erkennen syn fallisemint en fan herstel.
• It beslút fan de arbitral ynstânsje oan 'e basis fan oanfragen krigen fan jildsjitters.

De wichtichste doelstellings fan rehabilitaasje

• skulden ôflossing foar skuldeaskers.
• Totaal skuldhelpferliening werstrukturearring.
• Ferbettering fan de finansjen en de restauraasje fan de ekonomyske aktiviteit.
• It feroarjen fan de struktuer fan 'e ûndernimming.

Eveneminten binne pretrial en trial.

Skea oanstjoere is in maatregel fan de weryndieling fan de ûndernimming mei it brûken fan finansjele bystân oan eigners of skuldeaskers, dy't as doel hat om te herstellen it om. Troch pre-trial aktiviteiten ek de erkenning fan in ûnôfhinklike firma fallisemint. Lykwols, dat freget om skriftlike tastimming fan de jildsjitters. As op syn minst ien dêrfan net mei iens, dan holle foar de erkenning fan it fallisemint moat gean nei arbitraazje.

De rjochterlike reorganisaasje - in ferklearring fan fallisemint troch oansprekkende oan it Hof fan Arbitraazje mei de dêropfolgjende oerdracht fan foech foar it behear bedriuw oan de eksterne manager. Improvement meie net langer dan 18 moanne. As de situaasje net feroaret en werom sette it it om kin net, dan it bedriuw úteinlik ferklearre fallyt en begjinne fallisemint proseduere.

sanearjen programma

De wichtichste dokumint, neffens dêr't de reorganisaasje makke it bedriuw - it is har plan. It substantiates de wichtichste doelen, en ek de wegen om te kommen ta harren. It sanearjen plan is in foarbyld fan wat moat der barre te herstellen it it om fan it bedriuw en retourneer dizze nei produktive ekonomyske aktiviteiten. De wichtichste doelstellings fan it plan - in modernisearring fan de ûndernimming, tanimmende produksje dielen en syn suksesfolle ymplemintaasje. Dy metoades útfierd in folsleine rehabilitaasje fan de skuldner. Tidige sanearjen - in set fan de maatregels dy't rêde kin it bedriuw út kompleet fallisemint. It kin fierd wurde sûnder feroarjen fan de wetlike status fan de skuldner, en syn feroaring.

De wichtichste ferbettering metoaden.

• Reduksje fan it oanpart haadstêd en it ferminderjen fan de útstjit fan nije oandielen.
• Bank lienings, lienings, oerheid subsydzjes.
• Fúzje of akwisysje fan in gruttere struktuer.
• Likwidaasje fan it bedriuw en it kreëarjen fan in nije ien.

Sanearring - in krêftich ynstrumint, dat helpt bedriuwen boppen de krisis en fierder normale operaasjes.