Wat is de jildichheid fan in dissiplinêre sanksjonearret? Jildichheid fan in dissiplinêre sanksjonearret is ...

Arbeidsferhâldingen net altyd gean flot. Meiwurkers fan ferskillende redenen folbringt strafbere ferbân mei de útfiering fan de baan plichten. Yn dit gefal, de wurkjouwer jildt foar de wurknimmer dissiplinêre maatregels. Meast faak, dizze opmerking of reprimand, mar soms giet it om Layoffs. Der binne oare wegen te bisiking dwaen oer de misdied'ger rekket troch de meiwurkers represintatyf. Jildichheid fan in dissiplinêre straf is in jier yn it gefal dat it sil net fuortsmiten wurde foardat of wurknimmer sil net ûnderwurpen wurde oan de folgjende straf.

Wat is in dissiplinêre straf

Yn de rin fan de wurkgelegenheid yn de wurknimmer ferplichte om it útfieren fan syn taak, bewarje de wurkjouwer syn eigendom en harren oan de fêststelde skema. Yn it gefal fan net-neikommen fan dizze easken, de meiwurker sil wurde bestraft. Jildichheid fan in dissiplinêre sanksje is in jier, en it wurdt oplein foar in strafber ferbân mei wurkgelegenheid.

Om dissiplinêre misdemeanors binne:

• net neikommen fan plichten;
• fahrlässig of ynkompleet eksekúsje fan tawiisd wurk;
• non-neilibjen arbeid regeljouwing - tardiness, absenteïsme, soarch fan in wurkplak foarút fan tiid;
• skea oan eigendommen fan de wurkjouwer;
• ûntsluting fan trade geheimen;
• skeining fan feiligens regels, los fan 'e gefolgen;
• falen om te foldwaan oan de ynstruksjes foar gebrûk fan materiaal;
• wegering fan oplieding of ûnderwiis, as foarsjoen troch de baan omskriuwing of it berop standert.

Ôfhinklik fan de omfang en de eigenskippen fan de produksje, en sil feroarje de folchoarder fan tapassing fan dissiplinêre maatregels, en in list fan oertrêdings. Se moatte wurde ûnfrijwillich registrearre yn it kollektyf arbeid kontrakt, likegoed as yn 'e yndividuele ynstruksjes foar de stânpunten en aktiviteiten.

Soarten dissiplinêre sanksjes

As wy nimme de arbeid wet, it dissiplinêre aksje binne:

• ûntslach;
• a reprimand;
• opmerking.

It wie yn dit hiel ienfâldige formule, se moatte wurde ynfierd yn it passend folchoarder. Unbedreaune personiel personiele tsjinsten soms feroarje nammen, yn dit gefal, de wurknimmer kin oansprekke de bestelling, dêr't yn stiet dat dissiplinêre straf is mar ien ding út de list. En de kommisje op mear arbeidsdissipline skelen yn dit gefal sil wêze oan 'e kant fan it personiel.

Wat is gjin dissiplinêre strafber

Net alle soarten oertredings kinne wurde taskreaun oan it dissiplinêre strafbere. Soms meiwurkers net útfiere har taken, eangst fan reprisal út behear. Dêrby moat betocht wurde dat elts wurk funksje moat stavere út yn it kontrakt. Yn dissiplinêre aksje ûnder oare kommentaar en reprimand, en se wurde brûkt foar de al neamde oertrêdings.

It is net in dissiplinêre oertrêdding en is net ûnderwurpen oan recovery:

• wegering fan de wurknimmer te fieren privee wurkjouwer mandaat;
• ûnienichheid wurknimmer fiere maatskiplik wurk, wêrûnder frijwilligerswurk syktefersom, demonstraasjes en rallies;
• wegering fan ekstra wurk, as dizze ferplichting is net oantsjutte yn it kontrakt;
• ûnienichheid wurknimmer te fieren hanlings yn striid mei de wet;
• wegering fan in wurk dat net direkt stavere út yn 'e wurkgelegenheid contract;
• strike, as it wurdt útfierd neffens de noarmen fan de wetjouwing.

De proseduere foar it oplizzen fan strafskoppen

worker straf fereasket fêsthâlden oan heldere regels. Wy hawwe al neamd dat opkweek- a reprimand of opmerking. Mar ûntslach wurdt brûkt net sa faak as oare soarten, mar it freget om folle mear ferantwurdlikheid op personiel leden tsjinst.

Om foldwaan mei wetjouwing de neikommende tapassing dissiplinêre sanksjes:

1. Terjochtstelling fan de dokuminten te bewizen de kommisje fan de oertrêding. Dit is tiid tiidslinend, mar in ferplichte stap. Moat net allinne witte oer it misbrûk, mar ek te kinnen bewize it is in feit. It tsjûgenis fan twa of mear leden fan it personiel kin brûkt wurde as basis, registrearjen kamera, skreaun klanten klachten, saakkundich evaluaasje. It is wis te opmeitsjen fan in útspraak oer finen ferfolling of skeining fan arbeidsdissipline. Mei him sille wêze bekend ûnder de hantekening.
2. Mei de wurknimmer, wa sil oplein wurde in strafskop, needsaaklikerwize naam in ferklearjend memorandum. Dit dokumint is nedich foar ferskate redenen. De wurknimmer wurdt krige de kâns om te ferdigenjen himsels, en faaks de reden is fûn te wêzen jildich. Mooglike mitigaasje fan straf of identifikaasje fan nije bewiis. In meiwurker meie net jaan in skriftlike ferklearring. Yn gefal fan mislearjen, korrespondearjend act.
3. Opstellen fan it ûntwerp oarder. Hy is frij foarm. Mar op it ûntslach fan dissiplinêre aksje wurdt makke unifoarme folchoarder op beëinigjen fan de wurkgelegenheid kontrakt.
4. De ûndertekening fan de folchoarder fan 'e holle en bring it nei de oandacht fan de wurknimmer. As in wurknimmer wegeret te ferlitte in hântekening, jim moatte it opmeitsjen fan in ferklearring en meitsje passend notysje yn it dokumint.

Men moat betinke dat fan tapassing dissiplinêre maatregels net letter as seis moanne nei de kommisje fan 'e skeining en net letter as ien moanne nei de datum fan syn ûntdekking. Yn de berekkening fan dizze tiid eksklusyf de dagen fan 'e fakânsje, sykte, saaklike reizen, en al it oare perioaden fan de tiid doe't in meiwurker is ôfwêzich Fan' e wurkflier foar goede reden. Ek Der wurdt rekken hâlden mei de ôfwaging fan dokuminten op kolleksje fan in fertsjintwurdigjend orgaan of uny.

It is wichtich om te witten dat in wurknimmer fan ien oertrêding kinne ûnderwurpen wêze oan ien soarte fan kolleksje. It is net akseptabel en ûnderwerp it wurknimmer earste reprimand te wêzen let, en dan foar it te ûntslaan itselde.

Stikken foar de hersteltiid wurde opslein yn in apart map, los fan oare papieren op personiel. Shelf libben is itselde as de normale perioade fan de jildichheid fan sanksjes oan 'e ein fan de aksje, alle akten, brieven, en ferklearjende nota' en oarders, sil wurde ferneatige. Yn privee bedriuw, kinne jo in kopy, mar oan 'e ein se moat fuortsmiten wurde.

Jildichheid fan dissiplinêre sanksjes

Jildichheid fan in dissiplinêre sanksje fan 12 moanne nei de datum fan útjefte fan de oarder. As in wurknimmer commits oare fergryp dizze perioade is ferlingd oant de ein fan 'e lêste.

Ekstreme maatregel fan de straf is ûntslach fan de wurknimmer. Yn dit gefal, dissiplinêre aksje sil wêze jildich foar ûnbepaalde tiid en is net ûnderwurpen oan it bestjoer fan it net trochgean. Lykwols, kin beëinigje de kommisje op arbeid skelen en herstellen wurknimmer posysjes. Laid-off arbeiders kinne wurde opnij fêststeld troch it bedriuw nei in oare ienheid en oare betingsten, yn hokker gefal it wurdt sjoen as it net hawwen fan straffen.

Aksje dissiplinêre aksje kin ôfbrutsen wurde betiid. Lykwols, it is net oan te rieden om te ferminderjen it minder as seis moannen.

Oarder op dissiplinêre straf - wat is it ferskil mei de oare soarten personiel oarders

Foar de wurknimmer, in betûft fergryp wurde ynstudearre yn 'e foarm fan opmerkingen, reprimand, of, yn lêste ynstânsje, ûntslach. Opsteld ferskate dokuminten: ferslaggen, útspraken, nota 'en taljochting, brieven, klachten, ensfh Mar de kearn is in oarder ...

It grutste part fan de stikken oangeande de meiwurkers unifoarm. Se wurde werombrocht ta ien foarm foar it gemak en it gemak fan gebrûk. Lykwols, oarders reprimand of opmerkingen makke wurde frij. Dat komt troch it feit dat der gjin mooglikheid om ta in inkele tinken alle opsjes oertredings, se binne spesifyk bedoeld foar elke organisaasje.

Early weromlûken penalty

Meastal de jildichheid fan in dissiplinêre sanksje fan it jier. Mar it kin werombrocht wurde troch:

• op de persoanlike inisjatyf fan de wurkjouwer;
• op de persoanlike fersyk fan de wurknimmer;
• ûnder de tapassing fan in uny of oare fertsjintwurdigjend orgaan;
• op 'e persoanlike fersyk fan' e neiste superieure offisier.

De wurkjouwer kin op elk stuit jilde betiid weromlûking fan dissiplinêre aksje. In stekproef oarder of de oarder wêze sil fergelykber mei oare net-normearre personiel dokuminten.

De arbeider sels kin oanfreegje iere weromlûken fan kommentaar of reprimand. Yn dit gefal, it is skreaun memorandum en de taheakke ferklearring. Dy dokuminten meitsje út de Uny en haad fan divyzje. Yn gefal fan iere weromlûken straf wurdt beskôge dat de wurknimmer net hawwe. Destroyed alle stypjen dokuminten.

It berop fan dissiplinêre aksje personiel

De wurknimmer hat in rjocht om yn berop tsjin de sanksje. Om do dit, hy moat jilde foar de Kommisje te pakken it gebiet fan 'e arbeid skelen. Fierder ûndersyk fan de saak jûn wurde kin oan de prosecuting autoriteiten of de rjochtbanken. As in wurkjouwer hat makke earnstige flaters yn de design dokuminten, of lit gean fan 'e oandacht fan in toaniel, it beslút fan de rjochtbank sil side mei de wurknimmer. Yn it gefal fan herstel fan invalidating alle dokuminten oer it wurde ferneatige. As in wurknimmer is ûntslein, is it werombrocht nei de eardere posysje. Yn dit gefal, hy sil betelle wurde kompensaasje foar alle miste dagen oan it wurk yn it bedrach fan gemiddelde ynkomsten.

Ûntslach - in ekstreme maatregel dissiplinêre

Fan de trije soarten fan dissiplinêre sanksjes, ûntslach is ivige en faak ûnomkearbere. Tapasse de deastraf wurdt meastal yn lêste ynstânsje, doe't it ûnrjocht ferkeare kin wurknimmer is ûnferienichber mei de fierdere útfiering fan syn taak.

Foar misdemeanors, resultearret yn it ûntslach, kinne it folgjende omfetsje:

• single bruto skeining fan de foarskreaune regels fan arbeid dissipline en it wurkjende regeljouwing;
• absenteïsme sûnder goede reden;
• tekoart oan personiel yn de wurkflier en mear as fjouwer oeren sûnder in jildige reden;
• aksjes dy't resultearje yn blessuere of liede ta de dea;
• eigendom skea fan de wurkjouwer, ynklusyf besibbe oan it gebrek oan bekwamens;
• stellerij yn 'e wurkflier as it eigendom fan de wurkjouwer en oare meiwurkers, neist, yn dit gefal yn opdracht fan' e ûndernimming kin in strafsaak;
• bestjoerlike oertrêdings, net direkt ynfloed fan it wurk, mar slimmer wurde it byld fan it bedriuw;
• aksjes discrediting de wurkjouwer;
• fersprieding fan fertroulike en gefoelige ynformaasje;
• bruto net-neilibjen fan wurk moraal en ûnderwerping;
• direkte wegering om te fieren taken foarskreaun yn de oanbesteging;
• dielnimme oan de staking, sûnder complying mei de prosedueres foarskreaun troch de wet.

By ûntslach foar wize tekoart sketten of oare culpable aksje, de wurkjouwer moat wêze de meast ferantwurdlik oanpak fan it ûntwerp dokumintaasje. Yn dat gefal is der in konflikt fan belang, en in arbeider kin beskôge in maatregel ûnrjochtlik straffen. Yn it gefal fan oertredings fan prosedueres oplizzen fan strafskoppen hy kin reinstated lichems fan 'e rjochtbank of de Arbeid Ynspeksje.

Earst fan alle, it personiel tsjinst personiel moatte tariede bewiis wermei de skuld fan de wurknimmer. It moat wêze twa of mear fan it personiel leden, se moatte wêze tsjûgen oan de oertrêding. Will handich wêze dokumintearre saakkundige miening. Jo moatte ek brûke gjin stipe wize tekoartsjit, technyske materiaal: opname mei kameratafersjoch kamera, auto-ynskriuwing figueren, wurkplak foto mei datum en tiid.

Mei in wurknimmer, wês wis te freegjen in skriftlike ferklearring fan de oertrêding. Dit dokumint, tegearre mei oaren, wurdt stjoerd oan it represintatyf orgaan. Sy moatte beslute oer de wettichheid fan feroardieljen yn 'e foarm fan Layoffs.

De lêste dokumint útjûn in oarder of ûnderwizing, syn foarm is bondele wurde. In passend yngong yn it wurkboek, mei de formulearring fan de Arbeid Code en de ferplichte ferwizing nei it artikel.

De konsekwinsjes fan dissiplinêre straf foar de wurknimmer en de wurkjouwer

Alle dissiplinêre maatregels tapast oan personiel, net allinnich ekonomyske, mar ek psychologyske skea. Nei de earste wiernimmings, waar te nimmen in wichtige reduksje fan arbeid entûsjasme en in noch grutter efterútgong fan prestaasje.

Lykwols, sokke negative stimulus kin fierder hawwe in positive ynfloed. De arbeider begjint te nimmen mear ferantwurdlikheid foar de produksje proses, hâldt tafersjoch op de operaasje modus en ferbetterje harren feardichheden.

Wurkjouwer moatte oannimme beide gefolgen hawwe ien of de oare foarm fan straf yn it produksjeproses. It is net nedich om te straffen meiwurkers foar de minste minderjierrige infraction. Being let foar in pear minuten - in gelegenheid te drukken ûnfrede, mar net sa wichtige te meitsje in offisjele reprimand. As gefolch, de wurkjouwer, misbrûk troch straffen yn 'e arbeidsmerk, ûntwikkelet in minne namme, en it wurdt hieltyd dreger om te finen nije meiwurkers.

In dissiplinêre sanksje hat in effekt sawol op de wurknimmer en de organisaasje. Meiwurkers moatte begripe de ynfloed dat sa'n maatregel wurdt faak twongen en hast altyd tydlik. Mei fierdere respekt foar dissipline doer fan 'e sin sil in jier, miskien minder.