Business Plan

Business plan

De saaklike plan is nei alle gedachten de meast wichtige en, as in konsekwinsje, populêr en dokumint ûnder saakkundigen yn de ynvestearrings omjouwing.

Yn 'e praktyk de term saaklike plan fan it bedriuw wurdt brûkt om te ferwizen nei:

• It doel om te begjinnen of bedriuw ûntwikkeling (Group), in eigen bedriuw, Affiliates, yndividuele produkten, tsjinsten en aktiviteiten;
• produksje en finansjeel plan fan it bedriuw.

Om ferwize nei dy lêste troch ús bedriuw brûkt de term "budzjet" en, yn it gefal fan belang, it is yn it proses, wês wis te ferwize nei de oanbelangjende diel fan de list mei tsjinsten.

Dy prosessen binne foar it grutste part oerlaapje, mar fûnemintele ferskillen koe wurde neamd brûkers, it doel fan 'e finale dokumint, de djipte en de beliedsperioade.

Sa, it bedriuwslibben plan is in ynvestearring en strategyske doelen. De saaklike plan is nei alle gedachten de meast wichtige en, as in konsekwinsje, populêr en dokumint ûnder saakkundigen yn de ynvestearrings omjouwing.

Ynvestearrings analysts en Bankers, as in regel, net begjinne in petear sûnder in goed strukturearre saaklike plan, as dit dokumint is yn wêzen in skriftlike ferklearring fan jo ynvestearringen ideeën, begjint fan 'e beskriuwing fan' e merk miljeu, produkt en einigje mei de berekkening fan de effisjinsje fan it projekt mei de definysje fan in mear of minder presys de foarnommen datum fan werom op ynvestearrings en werom op ynvestearrings meganisme.

Gearfetsjend, in bedriuwsplan tsjinnet de folgjende twa doelen:

• It jout it ynvestearder it antwurd op de fraach, oft it spultsje wurdich is de kears, en doe't om werom it beleine fûnsen
• It tsjinnet as neislachwurk foar dejingen direkt útfiering fan it projekt

De struktuer fan it bedriuwsplan hinget ôf fan de aard fan 'e saak, syn doelstellingen, de potinsjele ynvestearder easken en it algemien bestiet út de folgjende grutte seksje:

1. Produkt Description, Business
2. Analyze fan merk en konkurrearjende omjouwing
3. produksje technology of tsjinsten mei de útjefte fan 'e konkurrearjende foardielen fan it produkt (tsjinst)
4. Marketing plan. It is ien fan de meast wichtige ûnderdielen fan in bedriuwsplan
5. De middels nedich te realisearjen de formulearre doelen fan ynkomsten yn de kontekst fan 2 grutte gebieten: bedriuwsfieringskosten en ynvestearrings
6. wurk tsjinstregelings
7. Berekkening fan de foarnommen budzjet, ynkomsten en útjeften en cash flow plan mei heldere planning perioaden mei it ferlet fan ynvestearrings en it begjin fan 'werom op ynvestearringen

Al it oare, ekstra oan it boppesteande, is it gefolch fan kreative behear of adviseur riedt in bedriuwsplan. Op grûn fan it feit dat it sjabloan dokumint is dat net wierskynlik te kinnen oan de easken fan de ûnderskate brûkers en de projektûntwikkelder moat rekken mei hâlde. Sa, it bedriuwslibben plan ûntwikkele yn oerienstimming mei it offisjeel fêstlein easken fan banken, faak oerstallich wurden en dus net foldwaande geunstich eigener.

It prinsipiële punt is lein yn de delsetting plan is ferplicht delslach fan útgongspunten brûkt yn de berekkenings en harren relaasje mei bepaalde skaaimerken. Simply sette, foar de brûker fan it bedriuwslibben plan moat wêze steat fan kritysk evaluaasje yndikatoaren. Ynvestearrings planning is gruttendiels brûkt statistyske gegevens, gegevens op leeftydsgenoaten, marketing ûndersyk op de feroarings yn de merk, ensfh

Genôch en goed similearre wjerskyn fan de betingsten en útgongspunten kinne brûkt wurde senario forecasting - analyse fan feroarings yn efterlizzende oannames. Tagong ta de betingsten dêr't de delsettings - in ynherinte eask fan in kwaliteit bedriuw plan.

Ûntwikkeljen fan it tema fan refleksje betingsten en útgongspunten dy't lei yn de berekkenings, betelje omtinken oan it traceability fan it projekt en foarsizze syn útkomst troch ferliking fan foarnommen en echte wearden.

De finansjele ienheid fan it bedriuwsplan, as it net te rekken hâlden mei perioaden fan opliedings, leit direkt ôfhinklik fan it folume en nivo fan it detail fan finansjele en ekonomyske gegevens, de oanwêzigens fan omskriuwings effekt relaasjes feroarje dy of oare yndikatoaren fan kwaliteit omstannichheden feroarje planning.

Boarne: www.mainspring-consult.com