Corporate kultuer: tegearre binne wy Invincible

De term Corporate kultuer is net sa lang lyn kaam yn ús libben, mar it hat nommen in terjochte plak fan eare ûnder de faktoaren it meitsjen fan in moderne suksesfol organisaasje. Ommers, Corporate kultuer ferienet minsken yn 'e team, wêrtroch't se ien entiteit yn it realisearjen fan doelstellings. It kreëarjen fan in freonlike sfear skouder, ûnderlinge goodwill en mienskiplik omtinken foar resultaten - ien fan de wichtichste taken fan de moderne manager.

De klassike definysje fan Corporate kultuer omfiemet in set fan wearden, ideeën, hâldingen, behear praktiken dy't ûnderskiede it bedriuw út bepaalde oaren. Boppedat, it Corporate kultuer - in spesjale sfear, dat wurdt foarme binnen de ploech, de tradysjes en de gedrachsregels, de algemiene filosofy fan it bedriuw syn saak.

De saaklike kultuer fan de ûndernimming - dit is de basis wêrop te bouwen syn takomst. Formaasje fan kultuer begjint mei de definysje fan it bedriuw syn wearden, doelen en strategyen. Yn prinsipe, Corporate kultuer kin ûntjaan sûnder bûten ynfloed, sûnder ienich effekt behear, mar it is winsklik dat it proses wie mear of minder ienfâldiger. It bout in effektyf belied fan it bedriuw is behear, en bestjoerders om te wurkjen mei personiel en ôfdieling hollen bringe dat oan 'e meiwurkers. De stap fan it foarm de kultuer einiget sa gau as de mearderheid fan de meiwurkers wurde begjint te folgjen fan de algemiene line fan it gedrach, en dan wurdt de natuerlike omjouwing fan it bedriuw.

In soad bedriuwen hawwe ynfierd yn sirkulaasje Corporate koade, dy't dúdlik stavere út wat styl fan klean meastal droegen yn it bedriuw, dat oannommen de regels dy't it bedriuw doelstellings en missy. Fia dizze Code, it tiidrek fan de oanpassing fan 'e nije wurknimmer oan it nije team en it bedriuw as gehiel is in soad makliker en mear natuerlike, omdat er wit yn it foar wat is akseptabel foar it bedriuw, en dat is net wolkom.

As regel, corporate kultuer opboud net allinne fan 'e mooglikheid om te wurkje goed gear, mar ek út' e mooglikheid om te spannen elkoar. It bedriuw is in tradysje te fieren de mienskiplike jubilea, jierdeis, fakânsjes wichtich foar it bedriuw. No, as it bedriuw fersoarget de lichaamlike sûnens fan syn meiwurkers, en it hat syn eigen fuotbal, follybal of basketball ploech. Faaks, alle meiwurkers hawwe in fergees abonnemint op it swimbad of fitness klup. Yn de rin fan it jier, de bêste meiwurkers kinne leanje Bonnen, en stjoere bern nei kamp.

Das saaklik en Corporate kultuer geane hân yn hân. Corporate kultuer moatte soarchfâldich kweken en foarmje, sa't it wie se, dy't sil foarmje de basis foar de takomstige wolfeart fan it bedriuw. Spitigernôch, net alle behearders binne bewust fan syn belang, en guon net witte wêr't te begjinnen de foarming fan 'e Corporate filosofy, omdat der har ûntwikkeling en formaasje. It sa bart dat kultuer, keunstmjittich implanted begelieding net nimme woartel en sterk ôfwiisd troch de ploech. Dit komt omdat managers mislearren te ûnderbouwen, foar syn meiwurkers fan syn belang en needsaak, of dy kultuer net passe yn it bedriuw syn algemiene idee, of sels sprekt it.

As gefolch fan de tanimmende wearde fan kwalifisearre personiel, de lieding fan de nije útdagings posearre troch de skepping fan it team, dy't soe graach oan it wurk foar it bedriuw, omdat er graach in part fan dit bysûndere team, it is it bedriuw. Oplosse dizze problemen, en mear spesifyk, it ta stân kommen fan in corporate kultuer, is it nedich om te wurkjen soarchfâldich en sette it yn in soad jild. Mar dit binne krekt de ynvestearringen dy't yn 'e takomst sil bringe grutte regelmatich.