Wannear nedich JOB manager ynstruksje personiel nedich oan it begjin fan syn ûntwikkeling om te bepalen wat it doel fan de ynfiering fan de post yn 'e organisaasje. Nei alle ferantwurdlikheden, nettsjinsteande in beskate standert list fan wurken útfierd troch sa'n meiwurker, ôfhinklik fan de grutte fan de organisaasje en spesjalisaasje ûnderwerp te feroarjen. Fakatuerebeskriuwing Manager HR (de kwaliteit ynhâld), neist, sil sterk ôfhinklik fan de omfang fan it HR-tsjinsten. Yn in grut bedriuw sa'n wurknimmer kin útfiere smelle, spesjalisearre taken (bygelyks, allinnich de seleksje fan personiel), en lyts, krekt oarsom, te liede alle rjochtingen op it mêd fan personiel bestjoer. Fakatuerebeskriuwing Human Resources Manager bepaalt hokker taken moatte wurde besletten troch de wurknimmer ûntfongen by de ienheid personiel, en syn ferplichtingen fan dizze doelstellings. Om derfoar te kinnen dwaan dit, it dokumint is nedich om te lossen easken foar kwalifikaasje en it ûnderwiis. Benammen ien persoan moat in universitêre graad en leafst oplaat yn 'e rjochting fan it wurk. Hy hat te witten de arbeid wetjouwing, HR útbesteegjen, de basis fan 'e arbeid ekonomyske wittenskippen, metoaden fan beoardieling en training, ferbetterjen harren feardichheden, de basis fan' e psychology en sosjology fan wurk. Neist effektyf wurke it personiel manager, de baan beskriuwing moat spesifisearje de easken foar wurkûnderfining. Beskikberheid fan praktyske feardichheden te fieren de taken fan 'e bou materiaal en morele ympulsen, evaluaasje, ûntwikkeling fan KPI systemen, recruiting - in garânsje dat de wurknimmer wurdt oanpast om te wurkjen yn in nij plak.
De taken en ferantwurdlikheden yn 'e baan behear ynstruksjes foar personiel ûnder oaren, as in regel, sykje, seleksje en foarmjouwing fan de resepsje, oersetting, ûntslach fan meiwurkers, harren oplieding en oanpassing planning saaklike karriêre (ynklusyf wurk mei it personiel reserve). Fakatuerebeskriuwing Human Resources manager kin benammen bestean út ferantwurdlikheden op it mêd fan betelje en organisaasje. Yn it bysûnder, dy ûnder oare de tarieding fan organisatoaryske struktueren fan behear, personielsbesetting, partisipaasje yn de ûntwikkeling fan de regeljouwing op dielfakken, lokale dokuminten fan de organisaasje fan lean, baan omskriuwings, oantal meiwurkers foar de berekkenings. Dêrneist personeel manager kin wêze ferantwurdlik foar de sertifisearring fan de meiwurkers, útfieren cao aktiviteiten, ûntwikkeling fan dokuminten regeljen it bedriuw syn sosjaal belied. It kin behelje de beoardieling fan de wurkplakken (yn termen fan arbeidsbetingsten). Ek op de ynhier manager wurdt tawiisd gewicht fan regeljouwing en oanhâldend wurk ferbân mei de tarieding fan administrative dokuminten. Dy binne ûnder oare oarders te befoarderjen, bonussen, dissiplinêre aksje, de oprjochting fan mei-betellingen, de definysje fan it bestjoeringssysteem modus. Dit offisier is faak ferantwurdlik foar de ynrjochting fan wurk skema en rest, tarieding fan statistyske rapporten.