Opbouwende, acute, destruktive - giet it oer? Fansels, konflikten!

Beskuldigings en misledigingen, fernedering en lilkens, frustraasje en lilkens - dy destruktive emoasjes binne oanwêzich yn konflikt situaasjes. It gedrach tidens in story of mieningen en aksjes fan beide kanten - laster, misledigingen, bloeiende hân, sleauwens, lilkens - it resultaat fan it meimeitsjen hinget.

De redenen foar de ferskillen

It skeel - destruktive konflikt. Konstruktive dialooch kin allinnich mar foarkomme yn in normale sosjale ynteraksje. De oantrún foar de konfrontaasje kin wurden hiel ferskillende motiven en redenen:

• ekonomyske;
• wearde;
• nasjonaal-etnyske;
• belied;
• religieusk;
• persoanlikheid;
• oaren.

Ien fan harren partij oan lijt ûnrjochtfeardich aksjes - it is in foarwerp. De oare kant - it ûnderwerp - docht dingen dy't ta in konflikt situaasje. Meastal, de oarsaak fan konflikt is it ûnderwerp, dy't fiert ferskillende aksjes yn relaasje mei "lijen" kant, útjûn nei oanlieding fan in geskikt antwurd.

Soarten ferskillen en konflikten

Psychologen meitsje ûnderskied tusken twa soarten fan hearskers:

• opbouwende;
• destruktive konflikt.

In konstruktive oanpak altyd fine op in wize út dat sil foldwaan beide kanten. Mei tank oan de kreative oanpak fan it oplossen fan de problematyk fan ferbetterjen ûnderlinge begryp en persoanlike relaasjes tusken minsken.

Destruktive - it is in konflikt dat net liede ta de oplossing fan de oarspronklike probleem. Ûnfermogen En net harkje nei de tsjinstanner, analyse syn arguminten, de ynstallaasje fan in konfrontaasje - alles dat liedt ta de ferneatiging fan de relaasjes.

In karakteristyk skaaimerk fan it post-Sowjetuny kultuer is de gewoante om "dumping" harren ûnfrede mei de neiste omjouwing. It opkommen fan "konflikt skeakel" kin begjinne de moarn yn ferfier of op 'e strjitte, bliuwe oan it wurk en einigje yn de húshâlding thús. Minor quibbles, Allinnich en beskuldigings liede ta it passend reaksje: ticht minsken fiele ûntefreden, senuweftich. Ien pynlike situaasje spills oer yn oare emoasjes, "explode" as in fulkaan, rupture fan relaasjes is net foar te kommen ... en krekt moasten foart to gean út 'e negative en net te slepen de "garbage" mei ús.

Wêrom konflikten binne soms brûkber

Fan in skeel yn elts team, thús of op it wurk ferriedt de tsjinstellingen en inconsistencies tusken de eksterne, blurts faktoaren, en nonverbal, Covert ynformaasje. Hjir binne in pear gefallen wêr't dit kin barre:

• ûnderwiis of life ûnderfining team lieder leger as wurknimmers;
• yntellektuele nivo fan 'e groep fariearret frijwat;
• ûnwittendheid fan 'e metoaden fan' e saaklike kommunikaasje;
• ynstallaasje op partikuliere opposysje;
• it langstme nei macht metoaden fan kommunikaasje;
• mismatching doelen.

Destruktive prosessen net bringe lok, mar it is soms handich: yn in konflikt situaasje op it oerflak fan 'e ynterne tsjinstellingen yn de Swim team, ferburgen ûnfrede en ûnfrede. As jo tapasse de techniken fan saaklike kommunikaasje, eltse destruktive relaasje konflikt situaasje kin oerset wurde nei in konstruktyf petear. It skeel destruktive - it is in striid om macht, dat is grime, ferlies fan antlit, stress, gebrek oan oplossings foar it probleem.

About konstruktive konflikten

It nut fan de opposysje dat de tsjinstanners posysje yngean sil yn 'e rin fan' e diskusje, ynstee fan striid en ferset. Minsken binne hieltyd mear bewust fan harren eigen arguminten by de tiid om út te lizzen harren partners. Der binne gjin Allinnich, recriminations en ûnderlinge fernedering. It grutste part fan 'e oandacht fan' e dielnimmers fan konfrontaasje rjochte op it finen fan wizen fan it oplossen fan it probleem, ynstee de ûnderdrukking fan de yndividuele tsjinstanner. It oanpakken fan de oarsaken fan konflikt tusken de dielnimmers fan de skermutselingen fan miening ta fêststellen normale relaasjes, harren posysje relatyf oan elkoar binne feroare.

De oarsaken fan konflikt yn manlju en froulju binne hiel oars. Foar froulju is it wichtich om te foldwaan de persoanlike winsken, sa as salaris, foardielen, bonussen en fakânsje. De ploech mei it benearjend sfear of hege workloads represintatyf "eksplodearje" de swakke geslacht earst, mar flugger en makliker te calm down.

Foar de manlike helte hat in wearde kommandant status, neilibjen fan arbeid rjochten en plichten, de oanwêzigens fan inkele foarm fan ûnderwerping. Yn it gefal fan overloading en skeining fan rjochten, manlju Hoard langer lilk, net spetterjende dat yn 'e ploech.

Hoe meitsje in konstruktive saaklike relaasje

Tapassen fan bepaalde regels en metoaden fan saaklike kommunikaasje, teamleden sille ynteraksje as ien organisme. Yn it ferline ferlit in story of werjeften en sa'n konflikt as destruktive - is in metoade fan "tank", in metoade fan oarloch, bringt ferwoasting yn 'e koppen fan' e famylje en it bedriuwslibben. Om freedsum fine in produktive oplossing dy't beide kanten moatte gean as folget:

• allinne beprate dizze kwestje, en net de yndividuele persoanlikheid trekken;
• wit noch dat de partners oan inoar binne net de fijân;
• ûnfrije manifestaasjes grime, woede kranksinnige, winsket wreke of straffe;
• macht control metoaden kinne allinnich dwaan kwea;
• ferdigenjen fan de eigen eachpunt is it fan belang om rekken hâlden mei de belangen fan de tsjinstanner;
• ynteraksje moat wêze freonlik en iepen;
• konkurrinten moatte te stimmen yn nei it begryp en gearwurking.

Strikt folgjende de regels en adhering oan saaklike kommunikaasje ramt, kinne jo altyd fine in manier om út de situaasje. As ien fan 'e opposysje partijen makken in grêf breach, it hiele proses kin útgean fan kontrôle en wurden mei in ferneatigjend. It sil net te'n goede ien fan 'e partijen, en tsjinstellingen kinne allinnich intensify.