Competency model as in paad nei súkses

As it bedriuw hat as doel te berikken konkurrinsjeposysje yn de merk en hege winsten, syn lieder moat dúdlik fertsjintwurdigje, dat moat wêze kinne alle wurknimmer, sûnder hokker feardichheden hy kin net dwaan, wat soarte fan kennis hy moat moatte wêze nuttich oan it kollektyf. De maklikste manier om te berikken dat troch it ûntwikkeljen fan in model fan bekwamens. Op it stuit, it hat in enoarme rol te spyljen yn minsklike boarne behear. Yn guon bedriuwen, de kompetinsje model wurdt brûkt om evaluearje de effektiviteit fan it wurk fan meiwurkers, en oaren - as in spesifike applikaasje helpmiddel dat helpt te foarmjen fan in reserve, ynklusyf behear. Dy oanpak makket it mooglik om te evaluearjen net allinne wat dien wurdt foar elke meiwurker fan it bedriuw, mar ek de wize wêrop er it die.

Wat is in foech?

Definysjes fan dizze term, der binne in protte: eltse manager ynvestearret syn eigen betsjutting yn it. Lykwols, de totale wearde fan de ûle "foegen" wurdt werombrocht ta twa basic oanpak.

1. De Amerikaanske model fan bekwamens - it is foarskreaun gedragingen wurknimmer, mei help dêr't er oannimlik meitsje kin it juste gedrach, dat sil needsaaklikerwize liede ta hegere persoanlike resultaten, dêrfandinne, nei it sukses fan it hiele bedriuw. Bygelyks, in competency model hr manager: loyaliteit en respekt foar saaklike etyk, konstant persoanlike ûntwikkeling, produksje en profesjonele effektiviteit.
2. It Europeeske model fan bekwamens - in wiidweidige beskriuwing fan 'e ein resultaat en wurk taken. Bygelyks, it model manager kompetinsjes bestiet út: winst groei en de konkurrinsjeposysje fan bedrijven; profesjonaliteit, in gefoel fan rjochting yn 'e ekonomyske omjouwing, te ferwachtsje situaasje en fine oplossings; effektive behear fan in bedriuw.

It wichtichste ferskil tusken dizze metoaden is dat de Europeeske oanbod om te bepalen fan it minimum, dat is nedich fan de wurknimmer, en de Amerikaanske is rjochte op boaiem-line resultaten. Op grûn fan dy techniken, kinne jo jouwe in definysje fan de term "foegen". Dat binne de eigenskippen en skaaimerken fan 'e persoan dy't it hawwe moat om te kommen ta goede resultaten, it ynnimmen fan in spesifike posysje. Dy kompetinsjes kinne wurde kontrolearre troch it byld fan it gedrach fan de wurknimmer.

Wat soe wêze de kompetinsje model

1. Corporate. Se ôfliede út de wearden erkend troch it bedriuw en de deal mei elk fan syn leden, út it skjinner foar de manager.
2. Professional. Yn in oare wize, se wurde neamd technyske. Wat nedich is op de spesifike baan groepen.
3. Manager. Dit is in groep fan behear foegen dy't allinnich oan managers op elts nivo.

Foarbyld foech foar personiel dwaande mei it wurk mei de kliïnten.

Earste nivo - mooglikheid om te kommunisearjen mei kliïnten. De oanwêzigens by de petearen.

De twadde nivo - ûnôfhinklik fan de ûnderhannelingen, wurkje mei in databank.

De tredde nivo - it fergrutsjen fan it oantal aktive klanten, bouwe basis.

De heechste nivo - de kâns te wêzen as adviseur, om selsstannich besluten.