Ferantwurdlikheden en ynstruksjes wurde útfierd troch Category Manager

Kategory Manager is in ekspert op lieding oer it behear en útfiering fan rykdom dy't belied, de oanbelangjende bedriuw doelen. Op de baan site, dat er eigener, in manager kin behearskjen, beheare en tafersjoch op de proses fan ferdieling fan it guod. Fergrutsje de profitability fan de ienheid, dat hat gjin fraach, moatte ek kategoryske manager. Taken fan it yn dit gefal - it tapassen fan in oertsjûgjende maatregels (fan de kampanje foar de oandielen en de bonus systeem).

Dat berop is omseame mei in protte sektoaren fan de ekonomy - fan marketing oan logistyk (yn de romste betsjutting se). Kategory Manager moatte kombinearje de taken en Marketer en merchandiser dat bepaalt syn funksjonaliteit yn it mechanisme fan 'e ûndernimming.

Ek feardich yn de keunst is de wichtichste gesicht fan it foarm it berik fan de punt fan de ferkeap. Om 'e winske produkt, is ûnder in grut oantal produsinten nedich te ûntwikkeljen en te ûnderhâlden rendearjende prizen is ferplichte om Kategory Manager. Taken easkje him fan it hawwen resourcefulness, fernimstigens, kreativiteit - kwaliteiten dy't oarspronklik beskikber yn it tinken. Prestaasjes fan bestjoerlike funksjes ymplisearret de oanwêzichheid fan in spesjalist yn djipgeande kennis en praktyske feardichheden yn 'e hannel bedriuw.

Tink oan wat funksjonele ferantwurdlikheden, taken, rjochten en ferantwurdlikheden fan de baan omskriuwing befettet in kategory manager. Omit de algemiene situaasje dêr't wy it oer de betingsten fan wurkgelegenheid en it plak fan de meiwurker yn 'e ûndernimming struktuur.

taken

1. De oanfier fan guod sûnder ûnderbrekking.

2. Achievement fan de plande omset en winst.

ferplichtingen

1. tarieding fan it assortiment matrix.

2. Útfiering fan GROUP, oerienkomstslutende mei harren en kontrôle ferplichtings.

3. Formaasje fan oarders basearre op ferkeap rapporten.

4. Sizzenskip oer it goede stuit de ûntfangst fan 'e guod.

5. It jaan fan in folsleine oanbod fan de ferkeappunten.

6. bepaling fan de minimale en maksimale resten.

7. Control fan de werjefte fan guod oan 'e punt fan' e ferkeap.

8. Ynlieding ta de kontrôle en it meitsjen útstellen te elimineren oerskot slack, regrading.

9. Control fan produkten dy't oerienkomme mei de hjoeddeistige stân noarmen en spesifikaasjes.

10. It bieden fan pakhûs arbeiders en logistyk ynformaasje oer transport en opslach regels (as nedich).

11. Formaasje en koördinaasje fan 'e wearde fan' marzjes, de ferklearring fan de feroarings yn de detailhannel prizen.

12. Sizzenskip oer it neilibjen fan melding eksperts funksjes.

13. It dielnimmen oan de planning fan de yndikatoaren fan omset en winst.

14. Analyze fan fraach.

15. In stúdzje fan de aktiviteiten fan de konkurrinten.

16. Analyze fan de ferkeap.

17. Oanbod fan rapporten, yn 'e tiid en yn' e easke formulier.

18. útfiere hânmjittich oarders.

Folgjende, sjoch nei de punten, wat is it rjocht kategory manager.

1. beslútfoarming is net beweecht syn foech grinzen.

2. Ynlieding ta it behear besluten oangeande syn aktiviteiten.

3. Submission of útstellen op de ferbettering fan de effisjinsje fan de hannel proses.

4. Fersyk foar ynformaasje út saakkundigen en de dokuminten nedich foar de baan.

Ta beslút, beskôgje de punten dy't oanjûn is ferantwurdlik foar wat kategory manager.

1. negearjen ferantwurdlikheden ûnder de post.

2. Skea, evaluearre materieel.

3. Disclosure of kommersjele ynformaasje oangeande it bedriuw-wurkjouwer.

Fakatuerebeskriuwing kategory manager seit dat de ynbreuk op ien fan syn punten kinne liede ta dissiplinêre aksje of ûntslach.