In bedriuw plan foar in lyts bedriuw, in model struktuer en tips foar tarieding

Dus do ha besletten om te begjinnen jo eigen bedriuw. De meast wichtige ynstrumint om te begjinnen jo bedriuw is saaklike planning. Wat is in bedriuw plan foar in lyts bedriuw, in foarbyld fan design PivotTables plan fan wat moat wêze in effektive en dúdlik plan fan hoe't te beskriuwen de doelen en kaai prestaasjes oantsjutters - de antwurden op al dizze fragen kinne jo leare rjocht no.

Wêrom hawwe jo nedich in bedriuwsplan?

In goed-ûntwurpen saaklike plan beskriuwt it idee fan it projekt, syn doelstellingen, de ferskate aspekten fan it optreden, kaai finansjele en ekonomyske yndikatoaren, aksje te berikken harren doelen, analysearjen potinsjele problemen en biedt oplossingen.

Opstellen moat rjochte wêze op it oplossen fan de meast wichtige probleem fan it bedriuwsplan: as de ûndernimmer is de muoite wurdich om te ynvestearjen yn it bedriuwslibben, hoe lang wurdt betelle werom al it jild bestege en oft it is in kwestje te bringen echte ynkommen. Sa'n plan is opsteld foar harsels (om te ferstean oft of net nei te stribjen de saak), en foar oansteande ynvestearders.

Laws fan de Russyske Federaasje hat gjin in dúdlike saaklike plan struktuer. It alles hinget ôf fan 'e aard fan it bedriuw dat jo sille wurde ferloofd (manufacturing, ferkeap, tsjinsten ensfh.), Op dyn doelen en winske ynkommen. Mar elke bedriuw plan foar in lyts bedriuw giet oer itselde, yn 'e kontekst fan guon stikken te brekken.

bouwurk

As it skriuwen fan in bedriuwsplan alle aktiviteiten kinne jo gebrûk meitsje fan de folgjende struktuer:

1. In oersjoch fan 'e ideeën.
2. Analyze fan de merk.
3. Marketing.
4. Finansiering foar it projekt.
5. Winningsplan.
6. Ekonomyske evaluaasje oantsjutters.

projekt Oersjoch

Dit is in koarte gearfetting, in mooglike biografy projekt ûntwurpen om begripe de ûndernimmer en ynvestearders (as ien), as it kin funksjonearje effektyf it bedriuwslibben. Dit is in koarte beskriuwing fan al de yndikatoaren dy't sil wurde besprutsen hjirûnder. Yn in lytse enkête, dan sil de meast wichtige materialen te lûken ynvestearders yn ynvestearjen jild yn jo bedriuw.

Underwerpen fan saaklike plannen ôfhingje fan 'e kategory fan' e aktiviteit dat jo sille te fertsjintwurdigjen. Dit kin in plan foar in kafee, restaurant, winkel, organisearret workshop, skilje-sintrum, Spa en oefening produksje aktiviteiten ensafuorthinne. D.

merk analysis

Dizze paragraaf moat oanslute by de merk situaasje fan it bedriuw segment dêr't jo yn gean om te begjinnen. It is needsaaklik om te dúdlik begripe hokker merk jo giest te winnen om te begripen, foar wat doel rjochte jo bedriuw plan foar in lyts bedriuw. Foarbylden fan merken yn Ruslân binne:

• konsumint (foar gewoane minsken it keapjen guod of mei help fan tsjinsten foar persoanlik konsumpsje);
• tuskenlizzende (bedoeld foar fierdere brûken fan guod en tsjinsten yn 'e foarm fan Wholesale en de detailhannel, franchise, dealership);
• Steat (de oanskaf fan guod en tsjinsten foar steat ferlet of steat programma en tenders);
• ynternasjonale merk.

Yn dizze paragraaf, jo moatte analysearjen de merk segment dy't folslein reveal de skaaimerken fan 'e grutte merk spilers, harren sterke en swakke punten, en om te bewizen dat de fraach foar jo produkt of tsjinst echt is.

marketing

Business plan moatte foarsjogge al jo marketing beweecht. Yn it de neikommende yndikatoaren moatte wurde wjerspegele:

• manieren om te befoarderjen produkten of tsjinsten;
• skema fan de ferkeap fan de produkten (fia syn eigen netwurk, troch oare organisaasjes, foar de útfiering fan extradition);
• typen fan reklame;
• Pricing metoaden;
• betingsten fan beteljen (prepayment, kredyt, yn feite);
• beskikberens fan koartingen en kumulatyf ien kear bonus;
• beskikberens fan foarriedige oerienkomsten mei oansteande klanten.

finansiering fan it projekt

Yn dizze paragraaf, jo moatte út te finen alle mooglike middels om te begjinnen it projekt yn it gefal. It kin hawwe syn eigen boarnen fan ynkomsten, mooglike ynvestearrings, it ferlet oan lienings en credits, de steat stipe.

winningsplan

Yn dizze paragraaf, moatte jo analysearje alle produksje gegevens om te begripen hoe't mei sa min mooglik kosten om de kapasiteit te dwaan saaklike gegevens.

Produksje Plan bestiet út twa dielen.

produksjekosten

1. De keamer en har kosten (hier, eigendom ûnderhâld kosten, nutsbedriuwen, belestingen).
2. Equipment bedriuwen (gearstalling, betingsten fan oankeap of foarsjenning, kosten).
3. Macht en Technology (gearstalling, priis, en termen).
4. Ekstra kosten (de kosten fan 'e earste oankeap fan in produkt of materiaal foar syn produksje, komposysje en wearde fan de aktiva dy't net beskôge apparatuer, ynklusyf kantoar foarrieden en foarrieden foar húshâldlike behoeften).
5. Personiele ynset, meiwurkers salarissen, belestingen, bonussen.
6. Spesifike easken (oankeap fan lisinsjes, oktroaien, oanfoljende belestingen, ensfh.).
7. Oare kosten.

Ynkomsten út produksje

1. It oantal ferkochte guod (tsjinsten).
2. De gemiddelde priis per ienheid fan guod (tsjinsten).
3. De grutte totale bestjoeringssysteem ynkomsten.
4. Oanbieden fan ekstra tsjinsten, de útfiering fan oare (net-kearn) produkten.
5. Oare ynkommen.

Ekonomyske evaluaasje oantsjutters

Nei it sammeljen fan alle parameters nedich om te analysearjen se en meitsje it projekt roaster, om te sjen hoe effisjint jo bedriuw plan foar in lyts bedriuw sil realisearre wurde. Foarbyld skema plan presintearre yn de tabel hjirûnder.

Sa, in bedriuwsplan - in serieuze saken dy't freget om spesifike feardichheden op it mêd fan 'e wet, ekonomy en finânsjes. Yn elts gefal, dit dokumint sil tastean jo te sjen de hiele byld fan jo takomstige saken yn 'e figueren en beslute oft oan ûntliene dit bedriuw of is der in gefoel dat wat dêryn te ferbetterje.