De skoalle fan wittenskiplike behear yn it ljocht fan 'e analyze fan' e wichtichste gebieten fan behear ûntwikkeling

De term "behear" yn 'e lêste tweintich jier hat wurden stevich oprjochte yn ús deistich libben. Mar pear Russen witte dat hy hat in lange en nijsgjirrige skiednis, wêryn waard foarme in pear grutte skoallen, de measte dêrfan jildt by oanwêzich. Dy gebieten fertsjintwurdigje ferskillende oanpakken oan it behear fan in ûndernimming dêr't der binne ferskillen yn it begryp fan de minske syn plak yn behear.

Ien fan de earste ferskynde wittenskiplike behear skoalle. Syn ûntstean en fierdere ûntwikkeling is foar it grutste part te tankjen oan de nammen fan sokke bekende persoanlikheden as F. Taylor, G. Gantt, frou fan Gilbert. Se steane allegear yn de wurken basearre op it feit dat de wittenskiplike oanpak fan produksje, mei help fan metoaden lykas analyze en synteze, induction en deduction, kinne jo berikke hege nivo fan folsleinens. It is de ferdieling fan alle produksje prosessen yn 'e ienfâldichste operaasjes mei lettere yngeande regeljouwing en leinen de fûneminten fan wat wy hjoed neame de "wittenskiplike behear skoalle."

F. Taylor en syn folgelingen identifisearre trije wichtichste punten, dy't, yn har miening, moast gâns fergrutsje produktiviteit en effisjinsje. De earste komponint wie in rasjonalisaasje, dy't, ûnder oare, ymplisearre list foar elke brûker proses, de optimale wurkje plak learen dêr't nije en mear rasjonele wurk metoaden.

De twadde link is wittenskiplik ûnderboud formele struktuer fan 'e ûndernimming. wittenskiplike behear skoalle de basis lein foar wat tsjintwurdich hjit "minske helpboarne behear". Dizze aktiviteit, dy't heart in lûd oanpak fan de seleksje fan personiel, en ek fornimstich brûken fan de bêste kwaliteiten en kapasiteiten fan 'e meiwurkers te berikken fan it doel.

Ta beslút, it tredde hoekstien, dat is de basis fan wittenskiplike behear skoalle, is in komplete ôfwizing fan 'e kombinaasje fan bestjoerlike en útfierende funksjes. Neffens Taylor, yn alle Enterprise moat sjoen dúdlike struktuer, dêr't út ôflaat wurdt dúdlik wat in bepaalde manager of in gewoane arbeider ferantwurdlik. Yn dit gefal, as der konsolidaasje fan funksjes yn deselde hannen, dat hast altyd einiget mei in delgong fan it basis yndikatoaren fan aktiviteit fan 'e ûndernimming.

Tegearre mei de skoalle Taylor syn imprint op it behear skiednis hat de bestjoerlike behear fan 'e skoalle wêryn om rekken mei it wurk fan sokke luminaries lykas G. Emerson, L. Urwick, A. Sopranoelo Feat, Weber. Dy wittenskippers hawwe socht om derfoar te soargjen, te ûntwikkeljen universele begjinsels dy't tapast wurde kin oan eltse organisaasje, likefolle wat de skaal en de omfang fan de aktiviteiten. Under de basisprinsipes fan sokke meie wurde neamd de eask te wurden brocht is in basis doel, de oanpak te meitsjen, earst fan alle, út it stânpunt fan sûn ferstân, it ferlet oan spesjalisearre kennis en strange fêsthâlden oan al de regels fan de ynterne arbeid regeljouwing.

Under de modernere trends kinne sinjalearre wurde yn 'e rjochting fan' e behear, dat hiet "De School of Management wittenskip". Har wichtichste teoretisy binne Akoff R., S. Bier, L. Klein. Dy wittenskippers binne ferneamd wurden yn dat earst begûn te wijen yn it behear fan de saneamde "sosjale aspekt", en ek it mânske brûken fan ynformaasje technology.