Gant Genri: biografy, skiednis, prestaasjes en nijsgjirrige feiten

Genri Ferit (skiednis, biografy ûndersiker aktiviteiten beskreaun hjirûnder) - de skriuwer fan 'e deselde namme yn it behear diagram. Hjoed it is in stik ark fan projektmanagement yn de jierren 1920 wie der in wrâld ynnovaasje. Mar de erfenis fan Gantt wie net allinne dat. Hy wie de earste ideologist fan de maatskiplike ferantwurdlikheid fan it bedriuwslibben en de foargonger fan 'e skoalle fan minsklike relaasjes. Dit artikel sil beskriuwe syn koarte biografy en wichtichste ideeën.

Libben en karriêre

Genri Ferit waard berne yn Maryland, yn 1861. De jonge syn âlden wiene goed-off boeren. Iere jierren Hindrik foel nei de boargerkriich dy't in wichtige ynfloed op de famylje well-being. Ganta wenne in ûntkenning. Nei syn stúdzje wurke hy by Johns Hopkins heechlearaar Henry. Yn 1884, in jonge man oplieding ta meganyske yngenieur en waard yn tsjinst troch de ûntwerper.

Yn 1887, Genri Ferit waard assistint yngenieur F. Taylor yn "Midvale Steel Company." Doe kaam de jongfeint late de jitterij. De earste kear Taylor en Gantt wurke gear hiel productively, dus yn 'e takomst, Hindrik gie oer de holle fan earst yn de "Simonds Rolling Company", en dêrnei - yn de "Betleheym Steele."

Ferneamdens kaam ta de ûndersiker yn 1900. Gant wie in súksesfol adviseur dy't spesjalisearre yn ûnderskate aspekten fan behear, wêrûnder de tige kontroversjeel. En sûnt 1917, Hindrik by de oerheid kommisje. Yn syn komposysje, hy advisearre sokke munitions fabriken, as "Emordzhensi Fleet Corporation" en "Frankford Arsenal." Ûndersiker stoar yn 1919.

De wichtichste ideeën

Safolle minsken Gant Hindrik stiet bekend as in learling fan Taylor en de populêre skoalle fan wittenskiplike behear. Oan it begjin fan harren gearwurking jonge persoan dwaande mei it behear fan de technyske problemen. De ûndersiker wie wol oertsjûge dat allinnich it brûken fan wittenskiplike analyze yn relaasje ta alle aspekt fan it wurk proses sil soargje de effisjinsje fan de produksje. De totale bydrage fan Hindrik syn behear kin útdrukt wurde yn fjouwer konsepten.

1. fergoeding foar wurk

Yn 1901, Gant yntrodusearre har premium betelje systeem. Hy ûntwikkele him oan 'e basis fan' e Taylor konsept fan piecework beleanning. Dy lêste foarsjocht yn in rige fan sanksjes foar dyjingen dy't net yn slagge om te foldwaan mei it plan.

Gant Henry veranderd it konsept. Yn syn systeem, de wurknimmer krijt in reguliere salaris tajefte yn de útfiering plan foar de dei. Kontrollearje of it nedige bedrach fan wurk wurdt net útfierd, mar it salaris bleau. It echt motivearre meiwurkers mear fertsjinje en in protte kearen fergruttet labour effisjinsje.

It resultaat fan it tapassen fan dit konsept wie de ferdûbeling fan prestaasje. Henry ek fûn út dat in tige wichtich aspekt fan behear is fan belang foar de meiwurkers en har moreel.

2. Perspective wurkje

Gant fierder stúdzjes en harren resultaten ferbettere konsept. Dus, foar it eksekútearre op tiid (of flugger) baan hy fûn tiid betelling plus belangstelling foar de tiid bewarre. Bygelyks, yn in twa-oere baan útfierd yn in trije-oere perioade de wurknimmer ûntfangt in salaris.

3. diagram

It is yntusken in effektyf ynstrumint foar fixing de útfiering fan wurk plannen. Foar eltse wurknimmer waard útfierd deistige boekhâlding. As it plan is útfierd, it brûkt in swarte line, yn 'e tsjinoerstelde gefal - read. Yn 1917, Gant Genri konfrontearre mei de probleem fan koördinearjend de ferskate taken yn 'e útfiering fan de oerheid oarders de militêre fabriken. Nei't ôfmakke in tal stúdzjes, it is begrepen dat it plan moat wurde rjochte net op tiid, en op kwantitative yndikatoaren.

As gefolch, de ûndersiker kaam omheech mei in grafyk fan de ferdieling fan wurk perioaden. Sa, de persoanen betsjinje hawwe de middels doel aktiviteiten mei in yndikaasje fan de termyn fan elk fan syn stadia.

Gantt charts waarden brûkt yn ferskate projekten oan te toanen it proses fan de taak. As foarbyld, nim in lytse reparaasje plan kantoarromte. Dit proses is ferdield yn ferskate poadia:

• Sinjalearjen kwaliteit noarmen en ferantwurdlikheden, tiid en kosten.
• It ynformearjen fan kliïnten en meiwurkers.
• Moving nei in oare keamer.
• Tarieden kantoar.
• Repairs.

Foar elke faze fan de foarskreaune terminen, dêr't wurde werjûn op de grafyk. Sa wurdt it in grutte grafyske helpmiddel by tafersjoch en planning fan 'e produksje wurk.

4. Sosjale ferantwurdlikheid fan it bedriuwslibben

Nei de dea fan Taylor ûndersiker hielendal ôfbringe litte fen 'e kearn fan' e wittenskiplike behear ideeën en rjochte op de rol fan it bedriuw as sadanich. Ek, Genri Ferit, waans biografy is bekend foar in protte direkteuren, hy studearre liederskip funksje. Nei ferrin fan tiid, de ûndersiker wie wol oertsjûge dat behear opleit enoarm sosjale ynset, en rendearjende bedriuw hat om in beskate bydrage oan syn wolwêzen.

modern view

Genri Ferit, in koarte biografy dy't jûn wurdt boppe, wie in sosjaal aktivist en in produktyf skriuwer. Hy hat skreau in soad artikels foar de American Society of Mechanical Engineers. Ien fan harren ( "Underwiis koöperative wurkjende feardichheden en yndustriële arbeid") is in seldsum ynsjoch yn minsklike relaasjes problemen dy't ûntsteane by in operaasje.

Gant tocht dat de holle moat sjoen wurde as in learaar. Mei tank oan dy posysje, Hindrik notearre as de oanhingers fan 'e gedrachsproblemen skoalle, nei't it op in par mei Mayo en Owen. It idee fan de maatskiplike ferantwurdlikheid fan it bedriuw makke de earste Gantt oanhinger fan it konsept fan maatskiplik ferantwurde ûndernimmen. Mar hy gong de boeken yn as de skriuwer fan de lykneamde skema '.

Koart foar it ferstjerren fan Gant Genri begûn te ûndersykjen it bedriuw syn aktiviteiten yn in breder politike en iepenbiere kontekst. In ûndersiker syn teory begûn te krityk en skuld de vagueness. Nei alle gedachten, wylst Gant waard skuord tusken twa ideeën: it sosjalistyske systeem en tsjinsten foar de passende beleanning.

Ut syn ynnovaasjes Hindrik net krije de winst. Boeken ûndersiker befetsje skema sjocht it "wurk yn ûntwikkeling", net ûntwerpe regelings dy't bekend foar ús hjoed. Lykwols, hy krige de medalje "Foar Distinguished Service" fan it regear. Mar it tige idee fan it diagram grutste Uollis Klark, dy't wurke hat foar in rieplachtsjen bedriuw Gantt. Hy hie skreaun in boek letter oerset yn acht talen.