Analyze fan it brûken fan de minsklike helpboarnen: útdagings en rjochtings

De effisjinsje fan arbeid middels hat in direkte ynfloed op sokke kwalitatyf skaaimerken fan it bedriuw, winst, kosten, produksje volume ensafuorthinne. Dêrom, as jo analysearje de steat fan de firma, of te beoardieljen de "potinsjele" sakepartners, betelje oandacht net allinne oan 'e steat fan staying fêste aktiva, materiaal boarnen, mar ek nei wat wurde generalisearre yndikatoaren dy't bewize it ferstân fan it brûken fan de freems.

Analyze fan it brûken fan arbeid middels. doelstellings:

1. Om studearje en beoardieljen fan de feiligens fan it bedriuw en har fêstigingen, en it personiel yn it algemien, en yn beroppen en kategoryen.

2. Ynventarisaasje en ûndersiket de stream skaaimerken fan personiel struktuer.

3. Identify potinsjele reserves fan arbeid middels ta mear folslein en dan brûke se effektyf.

Analyze fan it brûken fan de minsklike helpboarnen: hokker boarnen fan ynformaasje brûkt wurdt?

Ynformaasje dy't nedich is foar dizze analyse kinne jo krije by:

1. It wurkplan.

2. Arbeid Report (dokumint statistyske ferslachlizzing).

3. Gegevens fan it personiel ôfdieling en de timecard.

Analyze fan it brûken fan arbeid middels: de wichtichste rjochtings

It ûndersyk begjint mei in beoardieling fan it wurk krêft fan it bedriuw feiligens. Foar dit doel, dat giet yn op de tal meiwurkers yn syn komposysje en struktuer.

Ien fan de wichtige gebieten yn de analyse - is te beoardieljen fan it nivo fan de kwalifikaasje fan it personiel. Tagelyk wurdt it karakterisearre troch de wurkjende lean kategoryen, fan yngenieurs - ûnderfining en ûnderwiis.

Beweging fan personiel yn it bedriuw, dat is ferbûn sawol mei it winnen en ûntslach personiel - dit is in wichtige foarwerp fan analyze, omdat it nivo fan de personielsbesetting stabiliteit is ien fan de faktoaren dy't in direkte ynfloed op de produksje effisjinsje, yn it bysûnder, op produktiviteit.

Foar de analyze mei help fan sokke yndikatoaren beweging fan de arbeid as:

1. De totale omset. Dy ferhâlding is it oantal ynhierde en ûntslein persoanen yn de analysearre perioade nei it nûmer (gemiddelde) fan meiwurkers.

2. Steal op resepsje. Dizze ferhâlding fan it oantal meiwurkers hierde, nei it tal (gemiddelde) fan meiwurkers.

3. Steal foar it ûntslach. Dy ferhâlding is it oantal meiwurkers ûntslein yn de perioade nei it nûmer (gemiddelde) fan meiwurkers.

4. De nedich ferkear. Dy ferhâlding is it oantal meiwurkers ôfdien foar redenen bûten de firma en net foar te kommen redenen, nei it tal (gemiddelde) fan meiwurkers.

5. Steal, foar de ferhâlding fan it tal fan harren dy't ophâlde foar absenteïsme, op har eigen, ensafuorthinne, nei it tal (gemiddelde) fan meiwurkers.

Wilens, en output en oare ekonomyske prestaasjes yndikatoaren fan bedrijven hinget net allinnich op hoe't it oantal meiwurkers, mar ek op de mjitte wêryn't wurkjende tiid wurdt brûkt (dêrfoar is in spesjale balance), en ek de produktiviteit. Foar de analyze fan it lêstneamde kategory wurdt brûkt in tal yndikatoaren (privee, generalizing en helptiidwurd): stundensatz, Mean-shift, de trochsneed jierlikse útfier fan útfier per arbeider yn folume en wearde betingsten, ienheid arbeid input, de tiid nedich om te fieren in ienheid fan produksje, en oaren.

Is analysearre kwalitative gearstalling fan it personielsbelied fan de ûndernimming op grûn lykas geslacht, berop, ûnderfining, it ûnderwiis en de leeftyd fan oaren.

Analyze fan it brûken fan arbeid middels en ek ûndersyk útjeften earmerke foar kompensaasje fan meiwurkers. By de beoardieling fan de reedlikens fan it lean Bill, dy't opnaam is yn de produksjekosten, Der wurdt rekken hâlden mei de mjitte dêr't de groei persintaazje fan leanen korrespondearret mei arbeid produktiviteit.

Folgjende, de struktuer fan it Fûns en syn feroaring faktoaren. Beoardiele de oanwêzigens of relative oerrinners fan Payroll besparre. De fûnsen dy't gean te beteljen leanen, moatte hifke wurde, basearre op de analyze fan winst en analyse fan de produksje en ferkeap fan produkten.