BusinessProjektmanagement

Consulting - wat is dit? Wat is in behear en finansjele rieplachtsjen?

Moderne merk ekonomy en technology binne ûntwikkeljen hurd. Yn in omjouwing fan hege konkurrinsje en tanimmende konsumint fraach is it hiel dreech om 'e tiid en effisjint oanpasse te feroarjen de ûndernimmingsstrategy.

Dêrom, net allinnich ynternasjonale bedriuwen, mar ek middelgrutte en lytse bedriuwen, oerheidsynstellings binne to bikearen ta rieplachtsjen kearnen. Consulting - wat is it? Wêrom alle jierren it trochbrocht tsientallen miljarden dollars?

Adviseur - is in âld berop

Yn it Ingelsk it wurd «rieplachtsjen», betsjut - rieplachtsjen. It hat woartels yn it fiere ferline, tink de sân wizen fan it âlde Grikelân en Konfusius. Mar as selsstannige advisearring berop begûn te foarmjen allinnich yn it begjin fan dizze ieu.

XX ieu waard markearre troch de opkomst fan profesjonele pioniers adviseurs, lykas F. Taylor, A. Little. De earste organisaasje fan advisearring tsjinsten iepene T. Perrin en de hear Emerson.

Letter, yn 1914, waard oprjochte troch E. Buzom Business ûndersyk service "Boot Stefan Boothby-Allen & Hamilton." De earste rieplachtsjen bedriuw rjochte op it oplossen problematysk situaasjes yn 'e wurkflier, de organisaasje fan de wurkprosessen, ferminderjen kosten.

Consulting. Wat betsjut it hjoed?

Moderne Board jout advys, rie en help yn it bestjoerlik ferkear. Dit beoardieling fan komplekse situaasjes en mooglikheden, training maatregels foar harren útfiering.

Consultants wurde ûnderferdield yn eksterne en ynterne saakkundigen. Hja neamden eksterne ûnôfhinklike organisaasjes of ûndernimmers jaan fan rieplachtsjen tsjinsten foar it kontrakt. Binne ynterne in-house eksperts, analysts.

Consulting professionals hawwe in oantal sterkten, dy't net altyd oanwêzich yn korporaasjes managers: autonomy, iepen-gesinde, "nezamylenny" útstrieling; breed oanbod fan belangen, tagong ta in grutte kennis basis. Se binne minder laden tekuchkoj en liedingjaande problemen. In wichtige foardiel fan sokke spesjalisten (eksterne) is in ûnderfining yn ferskate organisaasjes.

consulting bedriuw

Consulting as in line fan it bedriuwslibben is relevant en ûnthjit. It is in profesjonele help fersoarge troch kwalifisearre saakkundigen te analysearje behear problemen en it útfieren fan maatregels te optimalisearjen organisatoaryske prestaasje. Syn bysûndere eigenskip is in objektive miening fan in profesjonele dy't sa wurdearre liedingjaanden.

Consulting - is it jaan fan in ferskaat oan tsjinsten oan organisaasjes fan funksjes lykas:

  • finansjele en ekonomyske aktiviteiten fan it bedriuw, rekken hâldend mei alle faktoaren;
  • behear aktiviteiten en ynvestearrings;
  • strategy planning;
  • merk analyze en forecasting;
  • marketing 's;
  • anti-krisis maatregels;
  • evaluaasje fan objekten, en mear.

Alle rieplachtsjen gebieten binne nau ferbûn. Sa, it wichtichste doel fan de advisearring - te ferbetterjen behear kwaliteit en effisjinsje fan bedriuwen, fergrutsje de produktiviteit fan elk wurknimmer.

3 etappes fan rieplachtsjen

1. Diagnosis fan problemen

2. Troubleshooting

3. It brûken fan ynnovaasje, wit-hoe

Analyze fan saaklike prosessen

Untwikkeling plannen en identifikaasje fan perspektyf foar ûntwikkeling fan de organisaasje

Ynnovaasjes yn ekonomy, behear, produksje techniken, rekken hâldend mei de skaaimerken fan 'e organisaasje

3 begelieding style

begelieding

aktiviteiten adviseur

1. Style Expert

Specialist biedt in oplossing, mar hat gjin kommentaar of útlis. Oerlis allinne slút oan by de essinsje en ynhâld saken

2. Learning style

Ekspert meldt in beslút tegearre mei de nedige ferklearingen en opmerkingen. Oerlis slút oan by de ynhâld fan it probleem situaasje, ynklusyf klant training

3. Process style

Specialist assists lossen problemen fan de organisaasje. Tidens it oerlis de klant krijt help yn de tawizing fan it probleem, syn natuer en organisaasje oplossingen. De klant kiest de rin fan de aksje en brûkt dy kennis yn praktyk. Troch it proses-oerlis, hy ûntjout de mooglikheid om te wurkjen mei bepaalde problemen

Financial consulting. Wat is it?

de finansjele posysje fan de organisaasje stúdzje is te mjitten de gearhing, mobiliteit fan kapitaal en bestjoeringssysteem eigendommen.

Consulting - in set fan analytysk en advisearjende tsjinsten gebieten. Op it mêd fan finânsjes, hy hat as doel om in bliuwende systeem fan finansjeel behear bedriuw. Profesjonele finansjeel advys. Wat is it, en hokker rjochting it kin ûnder oaren?

  1. saakkundige analyze en kontrôle fan alle aktiviteiten fan de produksje en ynvestearrings;
  2. Financial planning oanrikkemedaasjes Budgeting;
  3. de ûntwikkeling fan de metoades en fersterking fan de finansjele systeem.

Rieplachtsjen op it mêd fan ynvestearrings yn ferbân brocht mei it ûntwerp, skepping fan it bedriuwslibben plannen en ynvestearrings programma. Strategyske Finansjeel Board - een advisearring op de ûntwikkeling fan de strategyen te optimalisearjen fan de gearstalling fan kapitaal en fergrutsjen syn wearde.

Gebieten yn ferbân mei behear boekhâlding, finansjeel behear giet it om it ta stân bringen fan 'e struktuer, budzjet, ynvestearrings en it departemint fan de ekonomyske evaluaasjes.

Consulting yn behear

Management Board - is in proses dat rjochte is op it skeppen fan nije foarmen en meganismen fan behear, ynstellings en optimalisearjen fan alle prosessen binnen it bedriuw.

De doelstellingen fan management consulting binne:

  • strategysk management consulting, meiwurkers training;
  • addressing governance saken;
  • sykjen en brûken fan brûkte kapasiteit;
  • it berikken fan Corporate doelstellings;
  • útfiering fan foarnommen ynnovaasjes yn it wurk fan 'e ûndernimming.

Rjochtings Management Skate Board

1. Strategy

Analyze fan de steat fan 'e ûndernimming, de definysje fan de doelstellings fan it programma te berikken se, de ûntwikkeling strategy

2. programma

De wichtichste prosessen fan de saken ferbettere, rekken hâldend mei de specifics fan 'e organisaasje en sil wurde makke yn it programma fan' e aksje. Engineering of Business prosessen

3. Lêswizer

Selektearret it optimaal organisaasjestruktuer foar de útfiering fan it bedriuwslibben prosessen

4. Accounting

Op grûn fan 'e struktuer, in systeem fan behear boekhâlding en Budgeting

5. Staff

Business prosessen beskiede hokker ynhâld fan 'e list fan personielsbesetting en meiwurkers foech. motivation

Sa, management consulting - is om te helpen yn de ûntwikkeling fan de strategyske plannen, behear techniken, noarmen, motivaasje programma te ferbetterjen de struktuer en coaching.

Rieplachtsjen op it mêd fan marketing

Marketing Board - een advisearring management marketing, organisaasje fan promoasjes en kampanjes, oanlis fan saaklike kommunikaasje.

Reklame - ynvestearret yn de promoasje fan it produkt Foar maksimale winst. Marketing bedriuwen moatte diken en berekkene. Yn feite, in protte organisaasjes veel betaalt oant de helte fan it totale budzjet útjeften op reklame.

It wichtichste doel fan rieplachtsjen yn dit gebiet is te fergrutsjen ferkeap en ôfnimme kosten foar sels-promoasje organisaasjes.

De doelstellingen fan de marketing advisearring tsjinsten binne:

  1. evaluaasje fan reklamekampanje;
  2. optimalisearjen en minimization fan it budzjet;
  3. sykje foar effektive media-kanalen.

Wurkgelegenheid advysburo begjint mei in marketing audit organisaasje. Dit wurdt folge troch ûntwikkeling fan de strategy, taktiken, en produkt posysjonearring, tsjinst yn 'e merk. Consulting giet en regelmjittige begelieding, helpe yn it berikken fan dizze doelen.

investment consulting

Ynvestearringsprogramma aktiviteit is de falidaasje en útfiering fan effektive leanen fan ynvestearjen. Syn grûn is in goed trochtocht-out ynvestearrings belied.

Managers, ynvestearders yn selektearjen ynvestearrings regelingen en kapitaal profitably fertrouwe op profesjonele advys, dat jout ynvestearrings advys. Wat is it?

Rieplachtsjen op it mêd fan ynvestearrings is in profesjonele help by it kiezen:

  • embodiments effektiver tapassing fan it eigendom;
  • haadstêd skema foar de ûntwikkeling fan de organisaasje en de realisaasje fan it projekt.

Ynvestearrings consulting - is:

  • yntroduksje fan de meganismen foar de beskerming fan de belangen fan de ûndernimming, it bieden fan garânsjes;
  • tsjinsten foar ûnderhannelings mei banken, fersekeringsmaatskippijen en iepenbiere autoriteiten;
  • ûntwikkeling fan ynvestearringsprojekten en finansiering regelingen;
  • Wettervorhersage trends fan kapitaal-;
  • evaluaasje fan ynvestearrings trends en oanbefellings fan finansiering metoaden.

Njonken ynvestearrings consulting tsjinsten ûnder oaren aktiviteiten te finen en it oanlûken fan ynvestearders (Corporate finance), behear en juridyske stipe fan de ynvestearrings.

management consulting

Ûnderhâld fan de personiele Records, de organisaasje fan workflow, dokumint behear, arbeidsferhâldingen en de tapassing fan de arbeid wetjouwing - aktiviteiten dy't direkt ynfloed op de prestaasje fan in organisaasje.

Profesjonele advys op personiele saken wurdt hieltyd populariteit. HR Board - in breed oanbod fan tsjinsten: út diagnostyk en analyze oan de ûntwikkeling en útfiering fan HR belied.

  • Recruiting, personiel útbesteegjen.
  • Sertifisearring en rotaasje.
  • Formaasje fan personiel belied, de Corporate kultuer.
  • Personiel accounting, auditing, workflow hielendal opnij yn.
  • Registraasje fan arbeidsferhâldingen yn oerienstimming mei wetlike easken.

IT - Skate Board

Planning projekt aktiviteiten op it mêd fan ynformaasje systemen, it bouwen fan systeem design en tapassing hjit IT-rieplachtsjen. Oanwizings fan syn hiel folle. Syn wichtichste doel: hege-kwaliteit IT-ynfrastruktuer dy't foldocht oan alle ferlet fan moderne saken.

Professional IT-advisearring, wat is it en wat binne syn doelen?

Foarste plak, de fêstiging fan IT-strategy ûntwikkeling plan en ûnderhâlden de ynformaasje technology op it fereaske nivo, rekken hâldend mei saaklike behoeften.

Twad, de definysje fan de easken foar it garandearjen fan de IT-ynfrastruktuer fan de organisaasje en it sinjalearjen fan problemen. Tred, it sykjen nei IT-oplossings dy't foldogge oan alle doelstellings fan de organisaasje. Ta beslút, de ûntwikkeling fan it bedriuw syn ynformaasje systeem model.

10 ferskillen fan it súksesfolle adviseur layman

consultant professional

lizze riedshearen

  1. Ynformaasje oer klant aktiviteit stúdzjes fan tefoaren.
  2. Biedt spesjaal taret foar de klant en rekken hâldend mei de skaaimerken fan 'e organisaasje.
  3. Yn gearwurking fuortendaliks helpt de klant ta nije ideeën, jouwe advys.
  4. Nije ideeën en oplossingen neffens selsbewuste.
  5. As kommunikaasje shows kennis fan 'e termen, gegevens of wurkje situaasjes yn de Enterprise klient.a
  6. Sprekt en freget fragen, oandacht foar de klant syn miening.
  7. Hy is by steat om te hearren.
  8. Organisearret ferskate gebieten fan wurk, ynformearret oer harren funksjes. Reewillich ynstimt mei persoanlike gearkomsten.
  9. Biwiist kennis fan de situaasje en problemen. Oanfoljende fragen altyd antwurd.
  10. Beskôget en herinnert de kliïnt syn miening, net ferachtsje syn beswieren.
  1. Net taret fan tefoaren, en leart út klanten oer de situaasje yn 'e organisaasje en de feiten.
  2. Foarstellen dy't er ûntwikkele binne algemien, in standert karakter as de advysburo reklame.
  3. Hy leit de klam op de prestaasjes en net gedrage as in partner.
  4. Nije tinzen utere ôfhâldigens.
  5. Biwiist ûnderfining yn 'e organisaasje fan' e deselde yndustry.
  6. It sprekt flatly.
  7. Seit in soad, mar pear harkje.
  8. Consulting wurk wurdt dien allinnich yn ien útfiering, mear as de kommunikaasje mei de klant yn skriuwen.
  9. It leveret in ree tekst sûnder ûnderbrekking.
  10. klant útspraken net rekken mei, negearjen fan de beswieren.

Tafersjochhâlders en noarmen en rieplachtsjen tsjinsten

merk struktuer

Normative acts op de steat nivo, dy't direkt of yndirekt regeljen de merk

Fakbûnen adviseurs en managers (opereare yn mear as 40 lannen)

Algemiene regels foar it oanbieden fan it rieplachtsjen fan tsjinsten, dy't opereare yn in soad steaten. ISO - 9000 (foar de EU) en oare

Ynterne regels foar selsstannige professionals yn advisearring, fêststeld troch de EU, World Bank, EBRD ensafuorthinne. D.

De ynterne regels fan rieplachtsjen bedrijven

De ynterne regels fan kliïnt organisaasjes

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.